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grado di professionalità e specializzazione, si sviluppa
quasi esclusivamente nel quadrante della professionalità
e della specializzazione (area verde della Figura 5).
Per il Dirigente titolare di incarico di ricerca e studio, a
fronte di basse competenze manageriali, sono richieste
elevate competenze professionali, un alto grado di spe-
cializzazione e medie competenze di verifica e control-
lo.
L’area che identifica tale tipologia di incarico, dominata
dall’elevato grado di professionalità e dall’alto grado di
specializzazione, si sviluppa quasi esclusivamente nel
Figura 5 quadrante della professionalità e della specializzazione

(area verde della Figura 6).
Per il Dirigente titolare di incarico di controllo e verifi-
ca a fronte di basse competenze manageriali sono
richieste alta professionalità ed elevate capacità di con-
trollo e verifica anche a fronte di un grado medio di
specializzazione. L’area che identifica tale tipologia di
incarico si sviluppa lungo il quadrante della professio-
nalità e della capacità di verifica e controllo (area rosa
della Figura 6).

Dirigenza Medica e Organizzazione Aziendale
Figura 6 Il Sistema Sanitario è stato attraversato ed è attraver-
sato da continue trasformazioni che finiscono per inve-
controllo sono richieste elevate competenze professio- stire il modo di essere del Dirigente Medico all’interno
nali ed un elevato grado di specializzazione. L’area che della Organizzazione Aziendale. Al medico moderno
identifica tale tipologia di incarico, dominata dall’elevato sono richieste capacità di aggiornamento delle cono-
scenze e flessibilità organizzativa
impensabili fino a qualche anno fa.
La collocazione della Dirigenza
Medica in un unico livello e la sua
articolazione in ragione di incarichi
diversificati per competenze pro-
fessionali, gestionali, grado di spe-
cializzazione e capacità di verifica e
controllo (Figura 7) è funzionale
alla dinamicità che viene richiesta
al Dirigente in una moderna orga-
nizzazione aziendale. Per dirla con
Coelho, la missione del Dirigente
Medico moderno non è tanto
quella di costruire ma piuttosto
Figura 7 quella di piantare.

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