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C OME E R AVA M O
di Sergio Pede

Nelle pagine di “Cardiologia

negli Ospedali” la memoria

storica dell’ANMCO

Parte decima: 2014-2016
I capitolo (2014-2015)

l 2014 inizia con la Campagna Inattese circostanze … decisioni, anche salone dei Cinquecento abbiamo ribadito
“Al cuor non si comanda”: “… assunte con difficoltà quando ormai il …anche la necessità di generare idee sulle
Ila visibilità ottenuta … ha riportato dialogo interno era divenuto diafano nostre future potenzialità nella volontà
la Fondazione ad essere riconoscibile al … quello economico (nr-risultato), di progredire e rafforzare il senso di
grande pubblico riposizionandola come molto positivo per la Centro Servizi appartenenza. … ” (RIVISTA N. 198 –
Fondazione Onlus di riferimento per la ANMCO, è stato raggiunto in un clima marzo/aprile 2014 – pagine 3-8).
ricerca sulle malattie del cuore sia per i di difficile congiuntura …un successo E segnali di difficoltà arrivano anche
media televisivi (RAI, Sky, ecc) che per che permette di guardare avanti con da una ricerca condotta dall’Area
quelli della carta stampata e WEB. …” ottimismo e interpretare a pieno lo spirito Management & Qualità:“Il problema
– Al cuor non si comanda – M.M. di continuità che merita rispetto. … È un del governo delle attività sanitarie
Gulizia (RIVISTA N. 198 – marzo/ momento difficile per noi. Il dialogo con le ha dominato il panorama legislativo
aprile 2014 – pagine 11-14). Istituzioni sembra essersi interrotto. Nello per numerosi anni e nonostante una
L’anno inizia anche con la VII stesso tempo ci sforziamo di dare un senso produzione normativa di rilievo
edizione degli Stati Generali, ad un’esperienza difficile e incompiuta ancora non si è raggiunto un assetto
annunciata per il 7 e l’8 febbraio e come quella della Federazione Italiana organizzativo uniforme e soddisfacente.
programmata “… nell’incantevole e di Cardiologia, un divenire di scelte che Tale affermazione è particolarmente
storico salone dei Cinquecento di Palazzo meritano una profonda riflessione. … Il vera per la implementazione del
Vecchio … con il titolo “L’ANMCO successo delle attività che di mese in mese modello dipartimentale in generale e
delle idee” … abbastanza suggestivo progressivamente cresceva, … induceva a per il Dipartimento Cardiovascolare
da farci indurre a riflettere sulle future continuare a credere. Non è però bastata in particolare. …Dalla indagine
potenzialità, ipotizzate nell’efficace tutta questa spinta per avviare l’auspicato condotta appare evidente che oggi “Il
sottotitolo “Scienza e organizzazione per rinnovamento interno, forse perché è Dipartimento Cardiovascolare” sia più
la Sanità del futuro”. …” (RIVISTA mancato il coraggio di guardare dentro gli vicino al “mito” che alla “realtà”. …
N. 196 – novembre-dicembre 2013 – errori del passato e le ragioni di quanto – Il Dipartimento Cardiovascolare
pagine 3-5). avvenuto: un vero scacco al tempo e oggi. Tra mito e realtà – G. Gregorio
L’evento si inserisce in un contesto alla storia … alcune modifiche sarebbero e Q. Tozzi (RIVISTA N. 199-200 –
associativo caratterizzato da: essenziali per garantire il rispetto e la maggio/giugno-luglio/agosto 2014 –
“… esigenza di un forte bisogno di definizione più chiara dei ruoli apicali: pagine 20-24).
cambiamento …, … segnali della voglia di Presidente ANMCO in carica, Presidente Intanto l’Associazione cambia:
maggiore partecipazione e dialogo, contro Designato e Presidente della Fondazione “… di che cosa avesse imminente
ogni logica “diversamente” aggregante … … . Nella solennità dell’emozionante necessità l’ANMCO. Rinnovamento o

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