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FIGURA 6 CRITERI PER LA INDIVIDUAZIONE DEI DIPARTIMENTI  FIGURA 7 FATTORI FAVORENTI ED OSTACOLANTI LA ATTUAZIONE DEI DIPARTIMENTI
                  I criteri per l’aggregazione delle Strutture in Dipartimenti sono diversi.  Nella Figura sono indicati i principali fattori che possono favorire o ostacolare
                 Nella figura sono esemplificati alcuni criteri utilizzati per la individuazione   la attuazione dei Dipartimenti.
                          dei Dipartimenti con i relativi esempi.

                                                               Regolamento del Dipartimento, che disciplina funziona-
                                                               mento ed attività. Numerosi sono i fattori – i più impor-
                                                               tanti dei quali sono indicati nella Figura 7 – in grado di
                                                               favorire o ostacolare la individuazione ed il decollo dei
                                                               Dipartimenti.

                                                               Il Regolamento del Dipartimento. Il Regolamento
                                                               predisposto dal Direttore e/o dal Comitato del
                                                               Dipartimento sulla base delle indicazioni dell’Atto
                                                               Aziendale ed approvato con delibera del Direttore
                                                               Generale, oltre a definire competenze degli organi di
                                                               governo del Dipartimento, costituiti di norma dal
                                                               Direttore, dal Comitato e dall’Assemblea, fissa le regole
                                                               della vita del Dipartimento.

                         FIGURA 8 ORGANI DEL DIPARTIMENTO      Organi del Dipartimento. Sono organi del Dipar-
             Gli organi del Dipartimento sono il Direttore,nominato dal Direttore Generale direttamente o  timento (Figura 8):
               su proposta del Comitato,il Comitato del Dipartimento composto dal Direttore del  a) il Direttore di Dipartimento;
             Dipartimento,dal Direttore Sanitario Aziendale o suo delegato,dai Direttori delle Strutture
             Complesse,da una rappresentanza dei dirigenti responsabili delle Strutture Semplici e dei  b) il Comitato di Dipartimento;
             Dirigenti titolari di incarico di Alta Specializzazione,da una componente elettiva,nominata  c) l’Assemblea del Dipartimento.
             dall’Assemblea del Dipartimento,costituita dal personale operante nel Dipartimento,e dal
             Responsabile del Personale Infermieristico e Tecnico operante nel Dipartimento,nominati dal  Il Direttore del Dipartimento. Il Direttore del
                    Direttore Generale,su proposta del Direttore del Dipartimento.
                                                               Dipartimento è nominato dal Direttore Generale con
                                                               atto deliberativo motivato fra i dirigenti con incarico di
            sono diversi e sinteticamente riportati nella Figura 6.  direzione delle Strutture Complesse aggregate nel
            In termini semplicistici l’Atto Aziendale è lo Statuto o la  Dipartimento stesso. Il Direttore del Dipartimento è vin-
            Carta costituzionale dell’Azienda Sanitaria. Esso, adottato  colato all’Azienda da apposito contratto individuale.
            con provvedimento del Direttore Generale ed approva-  Il Direttore del Dipartimento rimane in carica di norma
            to dalla Giunta Regionale, detta le coordinate entro le  tre anni e comunque non oltre i limiti previsti dall’artico-
            quali si muove l’azione dell’Azienda. L’Atto Aziendale sta-  lo 15 ter del D.Lgs. 229/1999 ed è rinnovabile secondo
            bilisce il numero dei dipartimenti, la composizione e le  quanto previsto dal Contratto individuale.
            linee di riferimento della architettura organizzativa oltre  A seconda che il modello di riferimento del
            che fissare le coordinate per la elaborazione del  Dipartimento sia di tipo gerarchico o di tipo paritetico, al



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