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              Tabella I: Differenze tra tipologie di errori e le modalità di gestione appropriate


                                                                                     ERRORI KNOWLEDGE-
                                    ERRORI SKILL-BASED       ERRORI RULE-BASED              BASED
                  DIMENSIONE
                                     (basati sulle abilità)   (basati sulle regole)       (basati sulle
                                                                                          conoscenze)
                                                              Soluzione di problemi   Soluzione di problemi
                TIPO DI ATTIVITÀ        Azioni di routine
                                                                     (noti)                 (non noti)
                                  Su qualcos’altro diverso dal
                 FUOCO DELLA
                                       compito che si sta        Diretto su questioni connesse al problema
                  ATTENZIONE
                                          eseguendo
                  MODALITÀ DI        Principalmente per mezzo di processori automatici
                                                                                     Processi coscienti, limitati
                  CONTROLLO              (schemi mentali, regole immagazzinate)
                                   Fallimenti nell’esecuzione
                  MODALITÀ DI                               Fallimenti nella pianificazione o nel problem solving di
                                     (slips), fallimenti della
                  FALLIMENTO                                      problemi noti (rule) o ignoti (knowledge)
                                       memoria (lapse)
               PREDICIBILITÀ DEI
                                          largamente prevedibili (azioni) (regole)          Variabile
                 TIPI D’ERRORE
                RAPPORTO TRA
                                    Sebbene in numero assoluto alto, costituiscono una   Basso numero assoluto,
                  ERRORI ED
                                   piccola proporzione del numero totale di opportunità di   ma rapporto elevato
                 OPPORTUNITÀ
                                                        errore                        rispetto alle opportunità
                PER GLI ERRORI
                INFLUENZA DEI       Minima o moderata; più probabile che ad esercitare   Più probabile che siano
                    FATTORI       l’influenza dominante siano i fattori intrinseci (frequenza   dominanti i fattori
                 SITUAZIONALI                      d’uso precedente)                        estrinseci

                                      Rilevazione di solito
                  FACILITÀ DI                               Difficile, e spesso raggiunta solo tramite un intervento
                                     abbastanza rapida ed
                 RILEVAZIONE                                                    esterno
                                           efficiente
                                     Non vi è accesso alla
                                                            Non si sa quando e come    Non si è preparati ai
               RELAZIONE CON IL         conoscenza del
                                                             avverrà il cambiamento   cambiamenti né questi
                CAMBIAMENTO        cambiamento al momento
                                                                    previsto              sono previsti
                                            giusto
                                  mirati sui fattori contribuenti
                                                             percorsi accurati, uso di   maggiore addestramento,
                                   (sistema); sono inefficaci i
                  INTERVENTI                                  protocolli e procedure     supervisione ed
                                         programmi di
                                                            come supporto al compito       esperienza
                                       riaddestramento



           Tabella I - Differenze tra tipologie di errori e le modalità di gestione appropriate







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