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l’ultimo Congresso Nazionale ha delineato una possibile strategia organizzativa
con l’obiettivo di accrescere il numero degli iscritti per avere maggior peso al-
l’interno della FeSMeD alla quale siamo affiliati dal 1995.
Intraprendere una seria attività sindacale richiede strumenti adeguati: una se-
greteria dedicata, esperti disponibili, un centro documentale, convenzioni con
studi legali specializzati sono i primi che vi voglio segnalare.
E sicuramente la nostra attuale organizzazione (una commissione sindacale, un
vicepresidente per le attività organizzative e gestionali e, di riflesso, sindacali) è
solo un punto di partenza.
Il punto di arrivo dovremo determinarlo tutti noi, incrementando le adesioni e
la partecipazione alla vita associativa.
Voglio a questo punto ricordare che:
- l’ANMCO risulta da anni co-firmataria (sotto la sigla FeSMeD) dei Contratti
Nazionali di lavoro
- l’iscrizione all’ANMCO-FeSMeD può consentire, a livello della propria azien-
da sanitaria, di essere nominati rappresentanti FeSMeD, sia come singola Si-
gla che come Delegazione Sindacale;
-essere rappresentanti sindacali vuol dire, ancora oggi, essere informati pre-
ventivamente sulle decisioni delle Direzioni Generali, concorrere alla defini-
zione dei piani aziendali (è inutile sottolineare l’importanza per il nostro set-
tore) e trattare le parti economiche e normative del contratto;
-la quota di iscrizione all’ANMCO-FeSMeD è comprensiva anche dalla quo-
ta associativa operata attraverso un'unica trattenuta da parte dell’Azienda di
soli 12,00 euro mensili.

Invito perciò tutti coloro che hanno interesse in questo campo a formalizzare la
propria adesione autorizzando la propria azienda ad eseguire la trattenuta men-
sile.
Vi invito a procedere rapidamente (senza attendere la fine del corrente anno per
far coincidere l’inizio delle trattenute con la quota associativa annuale) per un
motivo ben preciso: abbiamo bisogno di sapere, e il più presto possibile (otti-
male sarebbe entro ottobre, primi di novembre), quanta importanza viene attri-
buita dai Soci a questo aspetto della nostra attività, per poter predisporre un ef-
ficace piano d’azione.
Infatti, come sopra detto, un’adeguata attività sindacale richiede strumenti ido-
nei e l’Associazione si attrezzerà per svolgere questo ruolo solo nel caso in cui
l’iniziativa ottenga un numero significativo di adesioni, per poter offrire un’as-
sistenza qualificata alle richieste che perverranno dalla base.
Dovremo, inoltre, approntare un nuovo progetto di struttura sindacale, paralle-
la all’ANMCO, per ottemperare alla richiesta degli iscritti e al consiglio dei con-
sulenti legali, da presentare alla prossima Assemblea Generale.
È perciò chiaro, di converso, che in caso di scarsa adesione non vi saranno al-
tri investimenti in questa direzione quindi perderemmo una grande occasione
per poter incidere di più nelle decisioni aziendali, soprattutto quando, inevita-
bilmente, si affronteranno questioni in ambito cardiologico.
Nel frattempo, il Consiglio Direttivo ha deliberato di dedicare una pagina del si-
to WEB all’attività sindacale nella quale dovrebbero trovar posto, per ora, le prin-
cipali comunicazioni in tema di rinnovi contrattuali, links con altri sindacati, le
vostre domande, le vostre proposte e commenti, e le risposte ai quesiti posti.
Abbiamo rimesso in moto la macchina: sta a noi decidere se farla partire o fer-
marla definitivamente.

CARDIOLOGIA NEGLI OSPEDALI 7