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A R e A M A n A G e M en T & Q UAL i T à

di specifiche della Società Europea di mente da parte del Consiglio Direttivo ni complesse ed articolate. Questo è
Cardiologia recentemente emanate. e nazionale saranno le benvenute. tema di discussione e di analisi molto
A tal proposito si è lavorato per far sì Fatta questa premessa, si propongono sofisticate che interessano ambiti
che Enti terzi Internazionali ricono- come strategici per il prossimo bien- culturali vasti quali la Sociologia e
scano il Sistema formativo ANMCO e nio i punti di seguito indicati. la Psicologia dell’individuo e dei
che l’ANMCO possa poi porsi con le Valutazione del personale sistemi complessi. Pensiamo tuttavia
Istituzioni come Provider per l’ero- È questo a nostro parere un argomen- che questo tema, anche alla luce dei
gazione ed il riconoscimento di tali to di interesse cruciale per l’Area e risultati dell’analisi del Questionario
competenze previste in un percorso per l’Associazione. Di fatto, nuovi pro- condotto dalla Regione Piemonte,
ECM di alto impatto. Questo darebbe nunciamenti normativi (es: Decreto vada analizzato anche all’interno
indubbiamente valore aggiunto alla “Brunetta”) importanti elaborazioni della nostra Società Scientifica. Siamo
nostra Società e le consentirebbe di teoriche (es: Carta di Tallin) lo rendo- consci che ci aspetta una grande sfida.
svolgere un importante compito istitu- no assolutamente attuale. Il dibattito Tuttavia abbiamo ben realizzato che
zionale e professionale. Altre Società sul tema è molto ampio, a vari livelli, tale sfida è sì una attività nuova ma
Scientifiche hanno già implemento OMS inclusa, e riteniamo che una So- indispensabile per la quale il Medico
tale sistema ed ottenuto dal Ministero cietà Scientifica come l’ANMCO possa non è totalmente preparato. Se non
e/o Regioni questi riconoscimenti e e debba dare un contributo. Infatti la vogliamo essere passivi spettatori di
ruoli. Per l’ANMCO abbiamo svilup- valutazione sia dell’organizzazione (e un cambiamento inarrestabile e che
pato contatti e documenti che vanno quindi dei percorsi e non del singolo corre molto veloce è nostro compito
in tal senso. Essi sono in avanzato operatore), sia sulla responsabilità del capire e gestire i meccanismi che
stato di concretizzazione e molto sono gruppo e dell’organizzazione costitu- governano questi processi al fine di
stati molto apprezzati dalle Istituzioni. iscono a nostro avviso un terreno di diventare attori di un cambiamento
Il nuovo Comitato di Coordinamento grande interesse per il futuro della già avanzato portando contributi ed
per il biennio 2011 - 2012 proseguirà nostra professione visto anche l’atten- esperienze indispensabili dal punto
nello sviluppo dei quattro punti sopra zione del dibattito giurisprudenziale. di vista professionale che ci pongono
delineati, ritenendo che questi siano Divulgazione e come interlocutori privilegiati con le
di importanza strategica per l’Area, partecipazione attiva degli Istituzioni. Riteniamo pertanto che,
confermando il principio di continu- Associati in base a questa prospettiva, l’Area
ità come basilare per la metodologia Il tema della crisi delle rappresenta- Management & Qualità ha un ruolo
di lavoro all’interno dell’Area stessa. tività riguarda tutto il mondo delle strategico e si pone in senso trasver-
Proposte, suggerimenti e iniziative che Associazioni, non solo scientifiche sale alle altre Aree e all’ANMCO met-
dovessero giungere sia da parte delle e culturali, ma anche sindacali e tendo a disposizione di tutti le proprie
regioni, che di singoli soci, ed ovvia- partitiche. Essa ha radici e motivazio- competenze e professionalità.

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