Page 52 - CnO_121
P. 52

re e per assumere sempre nuovo e competente personale. La nostra spinta non fi-
                           nirà qui, incoraggeremo nuove iniziative ed incontri che mirino a guidare le scel-
                           te, per portare anche in Puglia un moderno ed efficiente sistema di controllo e ge-
                           stione territoriale delle emergenze.
                           Solo così, con il nostro qualificato ed esperto contributo, l’attivazione del Si-
                           stema 118 “Puglia Pronto Soccorso” potrà rappresentare un passaggio quali-
                           ficante importantissimo e indispensabile per proiettare definitivamente il no-
                           stro sistema sanitario regionale nel nuovo millennio.








                            CRESCENTE È LA RICHIESTA DI CARDIOLOGI

              Siamo adeguatamente organizzati per far fronte a questa attuale richiesta non solo di uomini,
              ma soprattutto di tecnici abili nelle molteplici sub-specializzazioni della moderna Cardiologia?

                                                    di Francesco Bovenzi


                           La Cardiologia rappresenta certamente l’applicazione più dinamica della mo-
                           derna medicina in termini di ricerca e di risultati clinici. Le nuove tecnologie im-
                           pongono al Cardiologo un costante aggiornamento teorico, in campo diagnosti-
                           co, biomedicale, terapeutico e una sempre più pressante domanda di professioni-
                           sti capaci, tecnicamente abili e competenti nell’ambito delle nuove sub-specializ-
                                            zazioni.
              Nella realtà quotidiana       L’ANMCO, sempre attenta ai problemi della formazione ed
              assistiamo, in molte regioni  educazione professionale ed anche per il rilevante ruolo
              italiane, ad una evidente     scientifico che essa ricopre in campo nazionale ed europeo,
              scarsità di Cardiologi nei    deve prepararsi ad affrontare questa nuova sfida, una delle
                                            tante della futura Cardiologia, una sorta di investimento cul-
              concorsi pubblici, al punto
                                            turale per il futuro della professione.
              da non riuscire a soddisfare  È d’obbligo incanalare la spinta culturale verso una vera
              le richieste                  programmazione della formazione in Cardiologia, piani-
                                            ficata territorialmente, che tenga conto dei bisogni del
                           cittadino-utente in rapporto ad una risposta diagnostica e terapeutica sem-
                           pre più complessa. Clinico, manager, statistico, informatico, culturalmente co-
                           smopolita e, per passione, abile tecnico del cuore, questo in sintesi il Cardiologo
                           del nuovo millennio. Ma crearlo così, in funzione della domanda, rimarrà un’u-
                           topia?
                           Nella realtà quotidiana assistiamo, in molte regioni italiane, ad una eviden-
                           te scarsità di Cardiologi nei concorsi pubblici, al punto da non riuscire a
                           soddisfare le richieste.
                           In Emodinamica il lavoro aumenta in modo esponenziale grazie alle nuove tec-
                           niche, ai materiali ed alla crescente esperienza degli operatori. Ma questi ultimi
                           restano ancora pochi, troppo pochi nelle realtà territoriali più periferiche. E co-
                           sì, il cittadino è costretto a fuggire verso i grossi Dipartimenti metropolitani. Ciò
                           vale anche per tutte le branche della Cardiologia ad elevata competenza, quali l’a-
                           ritmologia, l’emergenza e così via.




                        MAGGIO 2001 - N. 121  52
   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57