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Puglia

                               D    A    L    L   E         R    E   G    I    O    N    I



                               ASSEMBLEA REGIONALE ANMCO-PUGLIA

                Promosso un incontro con l’Assessore alla Sanità della Puglia e molti Direttori Generali
                            per l’attivazione e l’organizzazione del 118 nella nostra Regione

                                                    di Francesco Bovenzi


                                            Sabato 13 gennaio presso l’Hotel Sheraton di Bari si è svol-
                                            ta l’Assemblea Regionale dell’Associazione Nazionale Medici
                                            Cardiologi Ospedalieri (ANMCO) della Regione Puglia.
                                            Sono state esposte le linee programmatiche per gli anni
                                            2000-2002 ed è stato presentato il nuovo sito Web dell’As-
                                            sociazione pugliese www.anmcopuglia.it
                                            Successivamente si è discusso dell’attivazione ed orga-
                          nizzazione del “Macro Sistema Emergenza Sanitaria 118” della Regione Pu-
                          glia. Sono intervenuti oltre all’Assessore alla Sanità S. Mazzaracchio, il Presiden-
                                            te dell’ANMCO G.L. Nicolosi, C. D’Agostino in qualità di
              Momento di allerta -          Consigliere Nazionale ANMCO, il Coordinatore dell’Assesso-
              TERRITORIALE e momento        rato alla Sanità della Regione Puglia C. Di Cillo, I. de Luca
              di risposta - OSPEDALIERO     Cardiologo referente del Comitato di Coordinamento Regio-
                                            nale per il 118 ed i seguenti Direttori Generali delle Aziende
                                            Sanitarie della Puglia: M. Pontrelli, P. Traversi e G. Pentas-
                          suglia di Bari, F. Orfino di Foggia, G. Giuri e D. Lagravinese di Brindisi.
                          Nella riunione è apparso chiaro che nelle emergenze cardiologiche due inderoga-
                          bili obiettivi strategici devono essere perseguiti:
                          - Trasmettere prontamente i segnali di allarme grazie alla rete telematica così da
                            ridurre il ritardo evitabile. (Momento di allerta - TERRITORIALE)
                          - Velocizzare le terapie sempre più sofisticate e costose (Momento di risposta -
                                            OSPEDALIERO).
              Sono emerse inoltre due       Sono emerse inoltre due diverse modalità di gestione che ve-
              diverse modalità di gestione  dono, da un lato la possibilità di potenziare l’esistente e dal-
              che vedono, da un lato la     l’altro, la possibilità di ridistribuire l’attuale rete ospedaliera,
                                            chiudendo i reparti sottoutilizzati e facendo sorgere nuovi
              possibilità di potenziare
                                            Centri con posti letto di terapia intensiva e di rianimazione.
              l’esistente e dall’altro, la
                                            La somma inizialmente di 180 miliardi, è stata ridotta dal
              possibilità di ridistribuire  Governo a 111 miliardi. Al momento il progetto prevede una
              l’attuale rete ospedaliera,   disponibilità di cassa di 54 miliardi; di questi 10 saranno ne-
              chiudendo i reparti sotto-    cessari per le centrali che coordineranno gli interventi. È sta-
              utilizzati e facendo sorgere  to creato un Comitato di Coordinamento Regionale che è già
              nuovi centri con posti letto  al lavoro e di cui fa parte il Dott. Italo de Luca come refe-
              di terapia intensiva e di     rente cardiologo. Sono in corso di aggiudicazione le gare di
                                            appalto.
              rianimazione
                                            La sensibilità dell’ANMCO alle problematiche delle emergen-
                                            ze territoriali ci porta a non abbassare la guardia, a sollecita-
                          re costantemente gli organi istituzionali competenti a destinare risorse economi-
                          che aggiuntive per migliorare l’esistente, per creare in zone carenti nuove struttu-





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