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profit di molta parte della ricerca e impediva tra l’altro anche l’ottenimento di fi-
nanziamenti pubblici. In questi mesi il Consiglio Direttivo e Nazionale hanno
pertanto deciso di portare il Centro Studi all’interno della Fondazione del-
l’ANMCO (Heart Care Foundation) mediante contratto di affitto che ne mantie-
ne comunque la proprietà all’ANMCO. L’Heart Care Foundation ha pertanto do-
vuto modificare la sua struttura nell’ambito di questa complessa operazione, che
tra l’altro ha consentito alla Fondazione stessa di diventare ONLUS. LHeart Ca-
’
re Foundation-ONLUS include ora due linee di attività fondamentali: una di ri-
cerca (che si identifica con il Centro Studi, diretto così brillantemente ed effica-
cemente da Aldo Pietro Maggioni) ed una di tipo educazionale e di prevenzione
rivolto alla popolazione (affidata come Responsabile del settore operativo a Die-
go Vanuzzo), quale era già negli scopi iniziali della stessa Heart Care Founda-
tion. La complessa operazione amministrativa necessaria per questa fondamen-
tale ristrutturazione si è appena conclusa. L’attività della Fondazione è governa-
ta da un Consiglio di Amministrazione composto attualmente da cinque cardio-
logi nominati dal Consiglio Direttivo ANMCO (che includono anche le massime
cariche istituzionali dell’ANMCO) e opera attraverso un Comitato Scientifico di
20 componenti (recentemente nominato dal Consiglio di Amministrazione della
Fondazione secondo le richieste del Consiglio Direttivo ANMCO e del quale fan-
no parte anche i Chairmen delle Aree, il Vice Presidente Culturale e il Direttore
ANMCO dell’Italian Heart Journal, Pantaleo Giannuzzi). A Massimo Santini va
dato il merito per l’importante avvio della Fondazione e per i risultati fin qui rag-
giunti con il conseguimento del riconoscimento giuridico (nel settembre 2000)
e la firma di un significativo Protocollo di Intesa con il Ministero della Pubblica
Istruzione per l’avvio di un progetto educazionale nelle scuole italiane. Dopo le
recenti dimissioni di Massimo Santini è stato eletto Presidente della Heart Care
Foundation-ONLUS Nicola Mininni.

L’anima “sindacale” dell’ANMCO ha ripreso voce. E’
stata costituita una Commissione (composta da Fran-
Associazione Nazionale Medici Cardiologi Ospedalieri - A.N.M.C.O.
cesco Mazzuoli, Nicola Mininni, Giuseppe Pinelli,
Associazione non riconosciuta
Sede in Firenze (FI) – Via La Marmora, 36 Giuseppe Rosato e Marino Scherillo) dedicata a diri-
Codice fiscale n. 01301130488
mere la questione dell’attribuzione di un ruolo sinda-
Estratto del progetto per la costituzione del Sindacato A.N.M.C.O. cale all’ANMCO. La Commissione ha lavorato molto
(ai sensi dell’art. 2504–octies del Codice Civile)
intensamente e ha portato, con la collaborazione e
1. Associazioni partecipanti
Associazione scindenda: l’apporto determinante dell’Avv. Laura Bellicini e del
Associazione Nazionale Medici Cardiologi Ospedalieri - A.N.M.C.O.-, associazione non
riconosciuta, con sede in Firenze,Via La Marmora n. 36, codice fiscale n. 01301130488. Dott. Alberto De Nigro dello Studio Camozzi e Bo-
Associazione beneficiaria costituenda: nissoni, alla preparazione di un progetto per la costi-
Associazione Sindacale A.N.M.C.O, -SIN.A.N.M.C.O.-, associazione non riconosciuta, da
costituirsi per scorporazione, con sede legale in Firenze,Via La Marmora n. 36. tuzione di un braccio sindacale all’interno dell’ANM-
CO (SIN.ANMCO). Ciò dovrebbe consentire di cor-
2. Atto costitutivo e Statuto dell’Associazione beneficiaria costituenda e Statuto del-
l’Associazione scindenda reggere un’anomalia (l’ANMCO è infatti una società
L’Atto costitutivo e lo Statuto dell’Associazione beneficiaria sono allegati al progetto di co-
stituzione del Sindacato mediante scorporazione per farne parte integrante e sostanziale. Lo scientifica), oltre che potenziare una peculiarità
Statuto dell’Associazione A.N.M.C.O. subirà le variazioni indicate nel medesimo progetto.
(l’ANMCO ha infatti esperienza e cultura nella pro-
3. Elementi patrimoniali e rapporti giuridici trasferiti
Gli elementi patrimoniali e i rapporti giuridici, facenti capo all’Associazione scindenda, da tra- grammazione sanitaria, ma ha avuto negli anni molte
sferire all’Associazione beneficiaria costituenda, sono quelli elencati nel progetto. difficoltà nel far sentire la propria voce a livello isti-
4. Imputazione contabile e giuridica all’Associazione beneficiaria delle operazioni e tuzionale) e anche per difendere interessi legittimi
delle attività
Gli effetti contabili e giuridici della costituzione dell’Associazione Sindacale A.N.M.C.O., ai sen- (contrattazione decentrata, rapporti tra Ospedale e
si dell’art. 2504–decies, comma 1, del codice civile, decorrono dall’atto pubblico di costituzio- Università, ecc.). Il nuovo soggetto SIN.ANMCO avrà
ne mediante scorporazione ai sensi dell’art. 2504-septies primo comma del codice civile.
Dalla stessa data le operazioni e le attività dell’Associazione scissa relative all’attività trasferi- vincoli statutari molto stretti con ANMCO. Il
ta saranno imputate all’Associazione beneficiaria.
SIN.ANMCO avrà una struttura basata su un coordi-
5. Inesistenza di particolari vantaggi a favore dei membri del Consiglio Direttivo
Nessun particolare vantaggio è riservato a favore dei membri del Consiglio Direttivo dell’As- namento nazionale, un coordinamento regionale, un
sociazione partecipante. coordinamento delle regioni e sull’assemblea degli
Il progetto di costituzione dell’Associazione Sindacale SIN.A.N.M.C.O., redatto ai sensi dell’art. 2504- iscritti. Questi organismi saranno del tutto speculari
octies del codice civile, la relazione del Consiglio Direttivo e i bilanci degli ultimi tre esercizi, corre-
dati con la relazione del Collegio dei Revisori, sono stati depositati, ai sensi dell’art. 2501-sexies del all’organizzazione dell’ANMCO e da questa controlla-
codice civile, presso la sede dell’A.N.M.C.O. in data 5 maggio 2001.
ti attraverso la nomina diretta di una parte dei mem-
p. Il Consiglio Direttivo
Il Presidente bri. L’iscrizione da parte dei Soci ANMCO sarà volon-
taria. Il progetto è stato presentato al Consiglio Diret-
tivo il 10/3/2001, approvato dal medesimo il 4/5/2001
CARDIOLOGIA NEGLI OSPEDALI 5