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                                                                                  un campione più che rappresentativo
                                                                          un      dell’intera ASL in cui fu realizzato
                                                                          alute   (la n. 10 - Veneto Orientale), gettò le
                                                                           ri-    basi per un intervento strutturato, che
                                                                          am-     consentì all’ASL 10 di raggiungere il
                                                                           ,      tasso di ospedalizzazione più basso di

          >c jcV 6HA YZa KZcZid kZggVccd ^YZci^ÒXVi^ ijii^ ^ eVo^Zci^
          Xdc HXdbeZchd 8VgY^VXd cZa IZgg^idg^d! bZY^VciZ jcÉ^cYV"

          \^cZ X]Z ji^a^ooZg| ^a h^hiZbV YZa Æ[VgbVXd igVXX^VÇ



                                              a livello locale (di ASL ad esempio)   tutta la regione nel 2004.
                                              frequentemente mancano tuttora      Sul patrimonio di quest’esperienza,
                                              dati precisi su prevalenza, ospedaliz-  due Cardiologie dell’ANMCO Veneto
                                              zazione, aderenza alle Linee Guida   reiterano una survey sullo Scompen-
                                              e costi sociali, dati fondamentali per   so sul Territorio (sempre mediante
                                              avviare una qualsiasi programmazione   lo strumento dell’indagine farmaco
                                              sanitaria. Identificare i pazienti con   - epidemiologica), rilanciando questa
                                              Scompenso Cardiaco sul Territorio,   volta, a livello di intera ASL (la N. 14
                                              non è tuttavia solo il primo tassello   di Chioggia - Piove di Sacco > 130.000
                                              della catena assistenziale, ma una   abitanti), allo scopo di quantificare
                                              necessità resa stringente dalla capaci-  precisamente la prevalenza, ospedaliz-
                                              tà dei nuovi strumenti terapeutici di   zazione, aderenza alle Linee Guida e
                                              ridurre morbilità e mortalità, da cui   costi sociali, in un campione rappre-
                                              una parte significativa dei pazienti   sentativo della popolazione generale
                                              scompensati rimane esclusa.         del Veneto.
                                              Un’esperienza pionieristica in tal sen-  Il progetto si è realizzato grazie alla
                                              so, fu condotta nella Regione Veneto,   costituzione di un Gruppo di Lavoro
                                              quasi dieci anni fa, su un campione di   composto da: 1) Cardiologi dell’Ospe-
                                              10.000 assistiti, utilizzando la furose-  dale di Chioggia; 2) Medici di Medi-
                                              mide come farmaco traccia, consen-  cina Generale (MMG) operanti sul
                                              tendo di ottenere la “fotografia” degli   Territorio della ASL n. 14; 3) Statistici
                                                                     1
                                              scompensati del Territorio  . In breve   del locale Controllo di Gestione;
                                              fu possibile identificare i pazienti   4) Farmacisti del locale Servizio
                                              affetti da Scompenso Cardiaco sul   Farmaceutico; 5) Medici del locale
                                              Territorio, definendo precisamente   Distretto Socio Sanitario di Base
                                              prevalenza, tasso annuo di ospedaliz-  (DSSB). La collaborazione multidi-
                                              zazione, aderenza alle Linee Guida   sciplinare raggiunta è stata partico-
                                              e costi sociali. Questi dati, raccolti su   larmente apprezzata dal Presidente
                                                                                  Regionale dell’ANMCO Veneto, Dott.
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