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di Gianni Gaschino opo la pubblicazione nel documento con indicazione di per-
2006 della “Consensus Con- corsi diagnostico assistenziali ispirato
Dference” sullo Scompenso alle indicazioni della Consensus ma
Cardiaco e l’avvio del progetto di con impronta originale codificando
implementazione locale, divenuto poi dei parametri minimi di gestione in
progetto FIC, ogni Consiglio Direttivo base allo stadio di malattia (stadio A
Regionale ha identificato un Referen- - B - C - D secondo la classificazione
te per coordinare un tavolo di lavoro della AHA - ACC ed universalmente
intersocietario coinvolgente le Società accettata).
Scientifiche firmatarie del documento A seconda del crescente stadio e del
di Consensus, per effettuare un’ana- relativo impegno gestionale il ruolo
lisi della situazione locale relativa alla di “ case manager” passa dal Medico
gestione dei pazienti con Scompenso di Medicina Generale (MMG) allo
Cardiaco e per elaborare proposte Specialista Cardiologo dotato di
operative da sottoporre alle Istituzio- specifica esperienza e di supporto
ni Sanitarie Regionali. In Piemonte strumentale adeguato, pur con un
il tavolo intersocietario, a cui hanno feedback continuo con il MMG per
partecipato i rappresentanti di 12 la gestione delle fasi di stabilità e con
Società Scientifiche (T. Orlando per altri specialisti per il trattamento
l’AIMEF, L. Fontana per l’ANCE, G. delle patologie concomitanti. La
Gaschino per l’ ANMCO, D. Casa- richiesta di confronto con l’interlo-
lucci per l’ARCA, C. Norbiato per la cutore istituzionale è stata accolta in
FADOI, G. Macchia per il GIRC, S. quanto nello stesso periodo l’As-
Bergerone per la SIC, L. Corsinovi sessorato alla Salute della Regione
per la SIGG, F. Mecca per la SIMEU, aveva dato mandato all’Agenzia dei
A. Pizzini per la SIMG e A. Mazzillo Servizi Sanitari ARESS di elaborare
per la SNAMID), si è riunito periodi- percorsi diagnostico assistenziali per
camente nel 2007 ed ha prodotto un le principali patologie croniche tra