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- Una risposta, ancora embrionale,
- incompleta, in parte confusa, sem-
ma bra tuttavia emergere nel panorama
rso sanitario contemporaneo: il Governo
nto Clinico.
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ne- L’idea del Governo Clinico (GC) na-
ap- sce in Gran Bretagna, come frutto di
paiono incerte, mentre nuovi temi si una riflessione lunga e sofferta legata
affacciano e si affollano nell’arena cli- al duro cambiamento attraversato dal
nica: efficacia ed efficienza delle cure, National Health Service britannico
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XVbW^VbZcid YZa HZgk^o^d HVc^iVg^d CVo^dcVaZ
appropriatezza prescrittiva, indicatori negli ultimi quindici anni. Questo
di qualità delle cure, audit clinico, cli- approccio rappresenta una nuova
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nical governance, risk management, strategia complessiva e di sistema,
^ciZgkZcid Vgi^XdaVid Z ospedali per intensità di cure. Di attraverso la quale le organizzazioni
XdbeaZhhd! X]Z egZkZYZ jc fronte a questi temi nuovi e complessi sanitarie nel loro insieme si adopera-
^cY^g^ood jc^kdXd YZ^ egdXZhh^ i medici sembrano confusi, stenta- no per:
Vhh^hiZco^Va^ ^c jcV k^hdcZ Y^ no a trovare un percorso chiaro e 1. il continuo miglioramento della
^ch^ZbZ! XdcY^k^hV YV ijii^ ^ condiviso. Come spesso è accaduto in qualità delle cure erogate;
Y^kZgh^ Viidg^/ bVcV\ZbZci passato, i singoli gruppi (universitari, 2. il raggiungimento ed il manteni-
hVc^iVg^d! bZY^X^! VaigZ Ò\jgZ ospedalieri, specialisti del territorio, mento di elevati standard assistenziali;
egd[Zhh^dcVa^! gVeegZhZciVcoZ medici di medicina generale) tenta- 3. la creazione di un ambiente lavora-
YZ^ eVo^Zci^# no iniziative isolate, autoreferenziali, tivo che favorisca l’eccellenza profes-
quasi sempre velleitarie. Al contrario, sionale.
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solo una consapevolezza comune e Il GC è quindi un intervento artico-
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proposte autorevoli e chiare potranno lato e complesso, che prevede un
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portare la professione medica al pie- indirizzo univoco dei processi assi-
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no superamento delle gravi difficoltà stenziali in una visone di insieme,
YZaaZ higjiijgZ ^cYjhig^Va^ presenti. Eppure il medico è spesso sostanzialmente condivisa da tutti i
bVc^[Viijg^ZgZ# disattento ai temi del management, diversi attori: management sanitario,
forse a causa dei pressanti impegni medici, altre figure professionali,
clinici, ed ha grande difficoltà nel rappresentanze dei pazienti. Questo
“leggere” e comprendere l’inevitabile modello si propone come alternati-
processo di cambiamento in corso. va alla visione del Sistema Sanitario
