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STRUTTURA E ORGANIZZAZIONE FUNZIONALE DELLA CARDIOLOGIA
Coordinatore FIC: Luigi Tavazzi
Referente ANMCO: Gian Luigi Nicolosi Referente SIC: Angelo Branzi
P.A. RAVAZZI (Coordinatore) A. ORGANIZZAZIONE DELLA RETE DELL’EMERGENZA CARDIOLOGICA
L. BOLOGNESE L’assistenza al paziente cardiopatico acuto e la rete integrata dell’emergenza se-
E. HOFFMANN condo bacini d’utenza (area vasta, provincia, area metropolitana, area rurale,
M. MARZEGALLI ecc.), concentrandosi su sindromi coronariche acute, aritmie maggiori e arresto
G. MELANDRI cardiaco: collaborazione con il 118.
M. SANTOMAURO Vanno definiti i percorsi diagnostico terapeutici e la centralità referenziale della
C. VALFRÉ Unità di Terapia Intensiva Cardiologica (UTIC) in tale contesto.
C. VASSANELLI Va definita la relazione organizzativa con la cardiochirurgia.
R. VERGASSOLA
F.S. MENNINI (Esperto Economia Sanitaria)
C. RAPEZZI (Coordinatore) B. ORGANIZZAZIONE DELLA RETE DEL PAZIENTE CRONICO
P.G. AGOSTONI L’assistenza al paziente cardiopatico cronico fra prevenzione e riabilitazione se-
C. CHIEFFO condo bacini d’utenza (area vasta, provincia, area metropolitana, area rurale,
A. DI LENARDA ecc.), concentrandosi su scompenso cardiaco, cardiopatia ischemica cronica, poli-
M. METRA patologie dell’anziano, ecc., attraverso un modello di rete integrata con le altre spe-
C. OPASICH cialità coinvolte (medicina interna, pneumologia, nefrologia, diabetologia, medi-
A. PENTA DE PEPPO cina d’Urgenza, Medicina Generale, cardiologi del territorio, ecc.). Vanno definiti
L. ZANOLLA percorsi diagnostico terapeutici e la centralità referenziale della degenza cardiolo-
F.S. MENNINI (Esperto Economia Sanitaria) gica (Reparto) in tale contesto, in rapporto anche con la prevenzione secondaria e
la riabilitazione cardiologica.
A.GANAU (Coordinatore) C. EPIDEMIOLOGIA NAZIONALE E REGIONALE
S. GIAMPAOLI La realtà cardiologica italiana e il “total cardiovascular burden” sul Servizio Sani-
R. MARIOTTI tario Nazionale (dati dal Censimento ANMCO-SIC delle strutture cardiologiche, an-
R. RAZZOLINI no 2000 e dati di morbidità e mortalità da ricavare dal Ministero della Salute, dal-
F. VALAGUSSA le schede SDO, dall’ISTAT, ecc.): come coniugare la realtà nazionale con il proces-
D. VANUZZO so di regionalizzazione (analisi nazionale e per aree nord, centro e sud).
F. PALAZZO (Esperto Economia Sanitaria)
U. GUIDUCCI (Coordinatore) D. APPROPRIATEZZA CLINICA STRUMENTALE E STRUTTURALE
P. ASSENNATO Come definire il costo del disease-management e dei percorsi assistenziali diagno-
M. CICCONE stico-terapeutici (economia sanitaria tra tariffe e costi reali).
G. DI EUSANIO Il riordino del Servizio Sanitario Nazionale attraverso la regionalizzazione: diffe-
A. MAFRICI renti modelli organizzativi e applicativi (dalle legislazioni nazionali e regionali e
F. PISCIONE dal PSN).
C. SCHWEIGER Quale cardiologia per oggi e per domani: fra disgregazione e superspecializzazio-
I. TRITTO ne: come recuperare la specificità cardiologica e la continuità assistenziale per il
G. VERGARA cittadino attraverso modelli di rete cardiologica integrata, superando l’organizza-
M. COI (Esperto Economia Sanitaria) zione dipartimentale, per il mantenimento continuo della qualità.
Quale cardiologo e quale infermiere per la cardiologia di oggi e di domani (dalla
identità in evoluzione alla formazione continua e all’accreditamento sul campo).
G. PINELLI (Coordinatore) E. LISTE DI ATTESA
P. MARINO Il problema delle liste di attesa in cardiologia: risposte per il Servizio Sanitario Na-
G. MARIOTTI zionale fra consumismo sanitario e appropriatezza.
G.L. NICOLOSI
S. NODARI
M. COI (Esperto Economia Sanitaria)
R. CALABRÒ (Coordinatore) F. CARDIOPATIE CONGENITE IN ETÀ PEDIATRICA E ADULTA
L. BALLERINI La rete assistenziale per le cardiopatia congenite in età pediatrica e adulta e le ma-
M. CARMINATI lattie cardiovascolari pediatriche.
L. DALIENTO
I. DE LUCA
S. FAVILLI
F.M. PICCHIO
G. STELLIN
F. PALAZZO (Esperto Economia Sanitaria)
CARDIOLOGIA NEGLI OSPEDALI 5