Page 5 - CnO_131
P. 5

DALLA FEDERAZIONE ITALIANA DI CARDIOLOGIA                                                di Luigi Tavazzi





          “STRUTTURA E ORGANIZZAZIONE FUNZIONALE DELLA

          CARDIOLOGIA”: UN DOCUMENTO FONDAMENTALE DELLA

          CARDIOLOGIA ITALIANA




                                            Poco più di 5 anni dopo la pubblicazione del primo documento su Struttu-
                                            ra e organizzazione funzionale della cardiologia, avvenuta nel 1996 per inizia-
                                            tiva congiunta di ANMCO e SIC, un secondo documento sta per essere pre-
                                            sentato sempre ad opera di ANMCO e SIC, ora federate nella Federazione Ita-
                                            liana di Cardiologia. Questo è il primo messaggio da cogliere. Le due grandi
                                            società cardiologiche nazionali avevano convenuto allora sulla necessità di coo-
                                            perare e di unificare, anche sotto il profilo dell’immagine, la comunità cardio-
                                            logia nazionale in documenti propositivi fondamentali come quello menziona-
                                            to. Oggi, questa consapevolezza si è tradotta in una aggregazione strutturata at-
                                            traverso lo strumento della Federazione.
                                            La necessità di un nuovo documento emerge dall’evidenza di una rapida acce-
                                            lerazione della dinamica evolutiva della tecnologia applicata alla terapia da una
                                            parte e dell’impostazione della politica sanitaria dall’altra. Il rapidissimo evol-
                                            vere delle tecnologia dei materiali e dell’approccio interventistico nelle sindro-
                                            mi ischemiche e nell’elettrofisiologia clinica stanno modificando nel profondo
               N. 131 - gennaio/febbraio 2003
                                            l’organizzazione funzionale della cardiologia e l’uso delle risorse. La limitatez-
              Bollettino ufficiale dell’Associazione
             Nazionale Medici Cardiologi Ospedalieri  za di queste e l’espandersi dell’uso di tecniche ad alto costo pone la cardiolo-
                                            gia come l’obiettivo più ovvio per misure di razionamento. Questo può scon-
                        Editor:
                 Francesco Boncompagni      trarsi con il dovere dell’appropriatezza, ineludibile per i medici nel loro quoti-
                                            diano professionale. Inoltre misure di “razionalizzazione” nella organizzazione
                      Co-Editor:            ospedaliera rischiano, come ho già segnalato in passato (1) di frammentare e
                   Francesco Bovenzi
                                            di fatto dissolvere la cardiologia ospedaliera. È una prospettiva che si sta qua
                  Comitato di Redazione:    e là materializzando e che è anche concettualmente l’esatto opposto del Dipar-
             Antonio Mafrici, Giuseppe Vergara
                                            timento Cardiovascolare che noi abbiamo da sempre propugnato l’insieme dei
                  Segreteria di Redazione:  percorsi diagnostico-terapeutici del cardiopatico. Per resistere efficacemente a
                    Simonetta Ricci
                                            questo processo di dissoluzione occorre essere attivi, propostivi e convincenti.
                   Segreteria Nazionale:    E premessa per esserlo è l’essere effettivamente rappresentativi dell’intera co-
                       ANMCO
             Via La Marmora, 36 - 50121 Firenze  munità cardiologia nazionale. Se diverse categorie di cardiologi, riuniti in as-
              Tel. 055 571798 - Fax 055 579334  sociazioni diverse, avanzassero proposte differenziate, dando l’impressione (o
             E-mail: cardiologiaospedali@anmco.it
                   http://www.anmco.it      la certezza) di “tirare acqua ai propri mulini”, ogni credibilità evaporerebbe e
                                            garantiremmo inefficacia a qualunque intervento di qualunque componente
                  Direttore Responsabile:
                   Pier Filippo Fazzini     della cardiologia. D’altra parte la soluzione unificante non è cofirmare un do-
                                            cumento ma aggregarsi in una struttura flessibile che consenta di mantenere e
            Aut. Trib. di Firenze n. 2381 del 27/11/74
                   E.C.O. srl Edizioni      potenziare la propria identità scientifica a livello nazionale e europeo, mante-
                 Cardiologiche Ospedaliere  nendo la propria autonomia organizzativa e economica, con il diritto-dovere di
                                            rappresentare la comunità cardiologica nazionale su temi di specifica compe-
               Stampa: Tipografia Kleine Schnel
              Via Capo di Mondo, 9/r. - Firenze  tenza nei confronti di qualunque interlocutore. Sto ovviamente parlando della
                                            Federazione Italiana di Cardiologia, che sta elaborando il documento oggetto
                                            di questa nota.
                                            Accennavo sopra all’evoluzione della politica sanitaria come aspetto centrale
                                            della dinamica di assetto del sistema sanitario e come elemento di attenzione e
                                            preoccupazione. La devoluzione galoppa e ha come obiettivo centrale la com-


                  CARDIOLOGIA NEGLI OSPEDALI  3
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10