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prevenzione secondaria della cardiopatia ischemica in Europa ed ha tenuto un ag-
giornamento sulle più recenti novità nel trattamento della sindrome coronarica
acuta. È da notare l’eccezionalità della presenza di Simoons in Regione in quanto
in qualità della carica che ricopre a livello europeo interviene usualmente a riu-
nioni di valenza nazionale!

COSA STIAMO FACENDO
L’informatizzazione
È in fase di avanzato sviluppo il software G8-ANMCO-compatibile elaborato in
collaborazione con l’INSIEL per la gestione delle U.O. cardiologiche.
Il progetto coinvolge tutte le realtà cardiologiche regionali ed è stato diviso in sot-
toprogetti:
modulo per l’ecocardiografia
ergometria
Gestione del paziente ricoverato in degenza ed UTIC
Gestione paziente ambulatoriale
Emodinamica
Ambulatorio vascolare.
A che punto siamo
Allo stato attuale è stato elaborato il modulo ecocardiografico che è in fase di va-
lutazione da parte delle unità operative ed è in fase di avanzato sviluppo quello
per la gestione del paziente ambulatoriale e degenza UTIC che costituirà l’ossatu-
ra di tutto il sistema unico gestionale.
Il progetto è senz’altro ambizioso e permetterà una gestione integrata dei pazienti
a livello di tutte le U.O. della Regione.

I protocolli comuni
È stata distribuita a tutti i Soci una raccolta informatizzata dei protocolli delle
Unità operative cardiologiche della Regione.

Il Sito WEB
È in fase di studio l’apertura di un Sito WEB regionale che oltre ad avere una fun-
zione di comunicazione avrà anche una valenza di educazione medica continua
con forum dedicati a tematiche cardiologiche specifiche e presentazioni di casisti-
ca clinica.

COSA DOBBIAMO FARE: I NOSTRI IMPEGNI
Favorire le tecnologie per:
• Migliorare l’assistenza, la comunicazione e la valutazione della qualità
• Definire il ruolo e la potenzialità delle “aree vaste”
• Favorire l’interazione con il territorio
• Attuare una strategia comune per il trattamento dell’infarto miocardico ad alto
rischio e delle altre emergenze cardiologiche in cooperazione con aree di emer-
genza e 118.
• Consolidare il ruolo dell’ANMCO come “partner ufficiale” delle politiche di pro-
grammazione sanitaria regionale e nazionale.
• Attuare una politica di difesa delle realtà cardiologiche per evitarne l’accorpa-
mento con le Aree di emergenza e con le Divisioni di Medicina perdendo così il
ruolo di autonomia della Cardiologia.

CARDIOLOGIA NEGLI OSPEDALI 31