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d alle re G i O ni - c a M pania
cardiologico, allorquando esistono
situazioni orografiche complesse e /o
la presenza di isole, nelle quali talora
sono problematici i collegamenti,
aumentando nella popolazione quella
che è stata definita una “sindrome
da isolamento”. La possibilità per i
medici, situati in postazioni remote,
dislocate in sedi isolate e disagiate
(Digital divide), di accedere a sedi dove
cardiologi esperti, in base allo specifico
know how, sono coinvolti in una
second opinion, al fine di condividere
e valutare un particolare caso clinico,
attraverso l’analisi del maggior
numero possibile di informazioni con
l’utilizzo, ove necessario, della video
conferenza personale. La disponibilità
di informazioni tempestive dovrà
offrire la possibilità di misurare e
Figura 6 valutare i processi sanitari, con questa
dei pazienti con STEMI di oltre 3 volte e le riforme per potenziare ed modalità organizzativa, attraverso
(13.7% vs 4.1%) rispetto allo stesso innovare la struttura tecnologica del indicatori di processo ed esito. La
periodo del 2019, con un significativo nostro S.S.N. devono essere i punti Società Europea di Cardiologia
ritardo nella tempistica di accesso caratterizzanti del PNRR. È, a nostro ha prodotto nel 2019 un Position
in P.S. Tali problematiche si sono giudizio, una occasione unica che Paper, attraverso un e-Cardiology
evidenziate anche nei pazienti con ha come obiettivo primario non Working Group sulla Digitalizzazione
patologie cardiovascolari croniche, soltanto ripristinare l’organizzazione in Cardiologia (Overcoming challenges
per la quasi completa chiusura delle sanitaria e socio-sanitaria pre- in digital health implementation in
Strutture ambulatoriali ospedaliere emergenza epidemica, ma soprattutto cardiovascular medicine), descrivendo
e territoriali. Gli ultimi dati dicono imprimere il cambiamento, ritenuto i vantaggi della Sanità digitale e le
che anche nel nostro Paese, durante da anni necessario da tutti gli criticità nell’implementazione. “Oggi -
la epidemia, è aumentato l’utilizzo stakeholders impegnati nel SSN. Infatti sottolinea Enrico G. Caiani ingegnere
della telemedicina da parte dei la pandemia, come sottolineato biomedico del Working Group
cardiologi, sottoposti a nuove sfide, precedentemente, ha acuito le dell’ESC - attraverso la Telemedicina
che comprendono aspetti relazionali già evidenti disparità territoriali con il monitoraggio da remoto,
comunicativi, organizzativi, giuridici nell’erogazione dei servizi, mettendo l’applicazione di tecniche innovative e
ed etici, che richiedono specifiche in evidenza la criticità nella presa l’utilizzo di devices intelligenti specifici
competenze ed appositi percorsi in carico dei pazienti cardiopatici per le diverse tipologie di scompenso
formativi. Nell’ampia discussione post-acuti e cronici, soprattutto nel cardiaco, siamo in grado di intervenire
del Convegno è stato rilevato che passaggio tra assistenza ospedaliera e sui pazienti con azioni mirate
l’emergenza epidemiologica ha dato, quella territoriale, in raccordo con i tempestive, efficaci ed efficienti”.
senza alcun dubbio, una scossa alla servizi sociali. Freni alla diffusione della
Sanità, a un modo più efficiente teleconsulto cardiologico digitalizzazione in sanità
di funzionare, grazie al digitale. È stata rimarcata, nell’incontro tra Quali sono gli ostacoli a tale
Su questo punto gli investimenti esperti, l’importanza del teleconsulto rivoluzione organizzativa?
58 | cardiologia negli Ospedali | duecentoquarantuno - duecentoquarantadue

