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logia”. La metà vuota del bicchiere è invece rappresentata quello del miglioramento della comunicazione e di un
da tutto quello che resta ancora da realizzare: le intera- maggior coinvolgimento dei Presidenti Regionali e del
zioni collaborative con le Istituzioni Sanitarie a livello Consiglio Nazionale nelle decisioni strategiche del-
nazionale ma soprattutto regionale, il coinvolgimento l’ANMCO. Il flusso informativo in questo anno è sicura-
attivo della Cardiologia ospedaliera nell’insegnamento mente migliorato attraverso il potenziamento degli stru-
post-laurea (che non significa soltanto l’affidamento di menti di informazione (Cardiologia negli Ospedali, Sito
qualche contratto di insegnamento a cardiologi ospeda- Web) e l’istituzione di una Newsletter informativa tri-
lieri), la convergenza delle Aree ANMCO e Gruppi di mestrale.Uno spazio maggiore all’interno delle Riunioni
Studio SIC in progetti condivisi. del Consiglio Nazionale viene inoltre dedicato alle infor-
L’ANMCO ha fortemente sostenuto durante la tenace mazioni provenienti dalle Regioni.
Presidenza FIC di Luigi Tavazzi una modifica dello Sta- All’inizio del mio incarico ho proposto un incontro con
tuto FIC con la costituzione di un Consiglio Federale del- ciascuno dei 20 Consigli Direttivi Regionali, insieme al
le Società di Settore che finalmente è stato attivato.Ades- Direttore del Centro Studi, per discutere insieme le pro-
so è il momento di farlo funzionare. Esiste finalmente un blematiche locali relative alle attività di formazione, ri-
tavolo comune intorno al quale possono essere affronta- cerca e rapporti con le Istituzioni Sanitarie.In alcune Re-
ti i problemi della Cardiologia prendendo decisioni con- gioni questi incontri si sono già realizzati,spesso in occa-
divise sui temi relativi a struttura ed organizzazione fun- sione dei Congressi ed Assemblee Regionali dei Soci
zionale della Cardiologia. ANMCO. Questo ha costituito per me l’opportunità di
Il consolidamento della Federazione richiede anche apprezzare la ricchezza e la vivacità delle attività regiona-
qualche rinuncia da parte di tutti. L’ANMCO e la SIC ad li. Di questo ringrazio i Presidenti ed i Consigli Direttivi
esempio hanno rinunciato qualche anno fa ai propri ri- Regionali.
spettivi Giornali convergendo le energie nell’Italian Soltanto attraverso un feed-back periodico di flusso
Heart Journal. D’altra parte, una riduzione delle attività informativo bidirezionale riusciremo a superare la criti-
congressuali autonome da parte di tutte le Società Scien- cità della “lontananza”Centro-Periferia.
tifiche di Cardiologia potrebbe, recuperando risorse,
creare lo spazio in futuro per Eventi congiunti svolti sot-
La Fondazione
to l’egida della FIC. Una riduzione della durata di un
giorno del Congresso ANMCO 2005, rispetto alle prece- La fidelizzazione dei Soci ANMCO alle iniziative di
denti edizioni, rappresenta uno sforzo in questa direzio- Heart Care Foundation è sicuramente migliorata. Ne è
ne. testimonianza l’adesione di 158 Cardiologie alla prima
Giornata Nazionale delle “Cardiologie Aperte” svoltasi
domenica 10 ottobre 2004.
Il rapporto Centro - Periferia
E’ tuttavia necessario realizzare un maggior coinvolgi-
La grande forza dell’ANMCO è costituita dalle Delega- mento dei Presidenti e dei Consigli Direttivi Regionali e
zioni Regionali. Nelle Regioni viene svolta una vivace at- dei Referenti Regionali di Heart Care Foundation e mi-
tività nei settori della Ricerca e della Formazione. Sono gliorare la divulgazione delle iniziative in periferia. In
migliorate inoltre complessivamente le interazioni con le periferia esiste in questo momento un recondito timore
Istituzioni Sanitarie Regionali (Assessorati alla Sanità, che le iniziative della Fondazione possano andare ad in-
Agenzie Sanitarie Regionali, Comitati Provinciali etc.). terferire con iniziative locali promosse dagli stessi car-
Spesso tuttavia esiste al Centro una scarsa conoscenza diologi ANMCO.
delle attività regionali e da parte delle Regioni viene la- Su questo punto è necessario fare chiarezza. Heart Care
mentata una ridotta comunicazione di quello che viene Foundation non si pone in competizione, ma è in grado
elaborato in Consiglio Direttivo. Il Consiglio Direttivo di riempire di immagine e contenuti anche le eventuali
ha inserito tra le priorità degli obiettivi del programma iniziative autonome locali promosse dai cardiologi del-

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