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dal presidente di Giuseppe Di Pasquale

NEL CUORE DELL’ANMCO

Il Congresso annuale dell’ANMCO ol- pochi mesi si è rivelata una condizione
tre a rappresentare uno degli eventi di rischio per l’autonomia del Consiglio
principali della vita associativa costitui- Direttivo e per il buon funzionamento
sce il momento del bilancio delle atti- dell’Associazione. Siamo tornati indie-
vità svolte,ma soprattutto delle cose che tro assumendoci la responsabilità di
restano da fare. questa decisione. Esiste un patrimonio
E’ trascorso un anno dall’insediamento del nuovo Con- dell’ANMCO che è costituito dallo staff efficiente e fide-
siglio Direttivo che si era dato un ambizioso programma lizzato della Segreteria e dell’Amministrazione. La sua
condiviso all’interno del Consiglio Nazionale. Dodici valorizzazione e crescita professionale, insieme alla for-
mesi trascorsi velocemente come sempre avviene quan- malizzazione di un ruolo di maggiore responsabilità
do il lavoro viene svolto in un clima gradevole di passio- manageriale dei Coordinatori Simona Saracco e Monica
ne ed armonia. Nottoli, rappresentano in questo momento il nostro
Comunicazione, partecipazione e condivisione sono obiettivo.
state le linee guida per il lavoro del Consiglio Direttivo. Cercherò di fare il punto della situazione delle numero-
La delega e l’affidamento di incarichi a ciascun compo- se attività ed articolazioni dell’ANMCO e delle evolu-
nente del Consiglio Direttivo hanno consentito lo svol- zioni avvenute negli ultimi dodici mesi.
gimento di una quantità di lavoro decisamente aumen-
tata rispetto al passato. Le attività portate avanti con im-
Rapporti con le Istituzioni
pegno ed efficienza da ciascuno dei componenti del
Consiglio Direttivo emergono soltanto in parte dagli ag- I rapporti dell’ANMCO con le Istituzioni Sanitarie na-
giornamenti pubblicati sul nostro Giornale “Cardiolo- zionali in questo anno sono stati particolarmente intensi.
gia negli Ospedali”. Prosegue una stretta collaborazione con l’Istituto Supe-
Voglio soltanto ricordare la squadra che insieme a me è a riore di Sanità (ISS). E’ ormai in fase di avvio lo Studio
metà percorso: il Past-President Alessandro Boccanelli, collaborativo ANMCO-ISS sulle sindromi coronariche
il Presidente Designato Francesco Chiarella, i Vice Presi- acute (IN-ACS Outcome) per la valutazione degli esiti
denti Francesco Bovenzi e Paolo Verdecchia, il Segreta- delle cure nei pazienti con sindrome coronarica acuta.
rio Francesco Clemenza, il Tesoriere Giovanni Gregorio, Nell’ambito della convenzione ANMCO/HCF-ISS è sta-
i Consiglieri Francesco Boncompagni, Claudio Cavalli- to costituito un Gruppo di Ricerca Osservatorio Epide-
ni, Gian Francesco Mureddu, Luigi Oltrona Visconti, miologico Cardiovascolare (OEC) ANMCO.
Gennaro Santoro, Giuseppe Vergara. Si è deciso che la coorte dell’OEC,della quale è in corso il
La crescente complessità delle attività svolte nell’ANM- follow-up, faccia parte della linea base del Progetto Cuo-
CO aveva spinto il precedente Consiglio Direttivo alla re ISS per l’aggiornamento della carta italiana del rischio
decisione di assumere un General Manager.Si era tratta- cardiovascolare. La rete OEC, i Centri dell’Area Preven-
to di un atto di coraggio ad imboccare una strada che ci zione ed i referenti regionali HCF verranno cooptati per
portava lontano dalla nostra “artigianalità”. Alla prova le attività educazionali dell’Istituto Superiore di Sanità e
dei fatti, quella che era sembrata una svolta felice dopo del Centro Nazionale di Prevenzione e Controllo delle

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