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FELLOWSHIP ANMCO
FELLOWSHIP ANMCO ruolo e delle loro caratteristiche per l’ANMCO del futuro. In
questo contesto di crescita l’attività di ricerca dell’ANMCO si
riconferma di altissimo livello e di grande interesse e vivacità
300 272
246 (Figura 4).
250
210 Durante tutto il periodo del mandato il coinvolgimento del
200 171
Consiglio Direttivo è stato profondo, crescente, determinan-
150 112 te, oltre che caratterizzato da assiduità, dedizione ed entusia-
74
100 smo, dal Presidente Designato Alessandro Boccanelli, al Past-
50 President Nicola Mininni, ai Vice Presidenti Salvatore Pirelli e
Marino Scherillo, al Segretario Marcello Galvani, al Tesoriere
0
1997 1998 1999 2000 2001 2002
Francesco Mazzuoli, ai Consiglieri Giacomo Chiarandà, Car-
Figura 2
lo D’Agostino, Giuseppe D’Orazio, Antonio Mafrici, Massimo
Zoni Berisso, Pietro Zonzin.
Ciò è stato possibile sia per la disponibilità dei singoli, sia grazie al potenzia-
mento ed intensificazione dei contatti e degli incontri, plenari o a gruppi, sia
nella sede di Firenze, sia utilizzando le nuove modalità tele-
matiche ed informatiche (audioconferenze, Internet, ecc.). La
Una intensa metodologia di comunicazione
messa in atto di questa fitta rete di comunicazioni e la con-
all’interno e fra Consiglio Direttivo e
suetudine al contatto dialettico vanno considerate risultati
Nazionale ha facilitato la crescita del lavoro grandemente significativi, anche se sicuramente migliorabili, e
di “squadra” hanno facilitato la crescita del lavoro di “squadra” e la discus-

sione e condivisione delle problematiche sul campo, oltre ad
aver permesso di arrivare a decisioni importanti e strategiche,
con grande consapevolezza e partecipazione da parte di tutti.
ADERENTI AREE ANMCO
ADERENTI AREE ANMCO
Il Consiglio Direttivo ha anche ritenuto strategico l’obiettivo di
1512 suscitare una sinergica e contestuale “partecipazione” da parte
1500 2000
2002 1217 di tutto il Consiglio Nazionale nelle sue diverse componenti
978 (Delegazioni Regionali, Aree, Italian Heart Journal, Soci Ag-
1000 907
718 738 772 736 gregati). Sono state quindi potenziate le modalità di informa-
429 519 529 585 zione e comunicazione, sia mediante un calendario più assi-
500
230 277 duo di incontri e “audizioni” con tutte le componenti del Con-
82 73
28
0 0 siglio Nazionale nella sede di Firenze (con cadenza mensile fi-
aritmie chirurgica emergenza- urgenza genetica informatica management & qualità nursing prevenzione scompenso no a dicembre 2000 e successivamente bimensile), sia orga-

gate nel tempo, che facilitassero la comunicazione, la cono-
Figura 3 nizzando modalità di incontro meno formali, ma più prolun-
scenza e la fiducia reciproca.
Tutto ciò ha permesso il conseguimento di un clima particolarmente costrutti-
vo e collaborativo, che molto ha contribuito ad accelerare i percorsi istituzionali
Figura 4
e che ha consentito di raggiungere un elevato grado di con-
ANMCO
ATTIVITA’ DI RICERCA senso al momento degli importanti svincoli decisionali che
• Studi conclusi hanno caratterizzato questo mandato.
TEMISTOCLE IMPRESSIVE MISTRAL
FIRE SET-UP BLITZ Particolare attenzione è emersa in tutte le discussioni del Con-
Censimento cardiologie IN-CHF VAS IN-CHF BNP siglio Nazionale per le realtà delle “piccole” cardiologie senza
Val-HeFT IMPROVEMENT-HF* OVERTURE*
ASSENT 3* letti di degenza, per le quali è sempre maggiore il rischio del-
• Studi in corso la diluizione e dispersione della specificità cardiologica nel
BRING-UP 2 PEACE GOSPEL
OHM-CHF OAT SPS contesto di dipartimenti a varia caratterizzazione.
IN-CHF SW-PC HEART Survey
CARDIOSCREEN Registro UTIC G8 Cardio PROCARDIS Ma non va assolutamente affrontato con superficialità il pe-
NT-BNP EUROPA* VALIANT*
CHARM* EGSYS* OECI ricolo, molto concreto in alcune realtà locali, di frammenta-
• Studi in partenza zione, smembramento e dislocazione separata di laboratori,
GISSI-HF AREA IN-CHF
degenze e Unità Coronariche, anche di cardiologie di mag-
*solo endorsement giori dimensioni, nel contesto di dipartimenti differenti, con

CARDIOLOGIA NEGLI OSPEDALI 3