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C OME E R AVA M O

circolo polmonare e COVID-19 ... 5. e non solo in ambito sanitario, può e
d alla i talian F ederati O n O F c ardi O lO GY
di Stefano Urbinati Position Paper ANMCO: Le attività deve essere governata. L’ANMCO c’è e
ambulatoriali cardiologiche nella resiste insieme a noi. …” – Editoriale
Dall’anno del COVID - 19 fase di transizione della pandemia - M. Cipriani (RIVISTA N. 238 –
cinque lezioni per COVID-19 … 6. Position paper novembre/dicembre 2020 – pagina 4).
la gestione della cronicità
negli anni ‘20 ANMCO: Ruolo della Cardiologia E si fa il punto:
nella gestione dei bisogni di salute in “ … Abbiamo implementato l’offerta
l 2020 sta finendo e mai come a ripensare il modello di welfare, l’anno e quando un paziente viene
quest’anno speriamo di voltare dato che attualmente, nelle città dimesso ha una possibilità su cinque
Ipagina, dopo avere vissuto dieci del nord Italia come Bologna, tra i di essere ricoverato una seconda era post-COVID-19 …” - L’ANMCO formativa via web, sia preparando varie
mesi ostaggi del Covid - 19, da quel soggetti con scompenso ed età > 65 volta entro poche settimane. Il 20%
weekend del 21 febbraio, quando anni circa il 60% vive da solo e uno su di questi pazienti deve essere seguito
la pandemia scoppiò nel nostra tre si trova in uno stato di indigenza in ambulatori dedicati, perché ci durante l’emergenza pandemica FAD, sia consentendo lo svolgimento
paese segnando uno spartiacque tra con ricadute drammatiche sul piano sono snodi decisionali da affrontare
un prima e un dopo. Quello che è sociale, sanitario e assistenziale. e trattamenti farmacologici da
successo, per tutti i sistemi sanitari, Se a questo aggiungiamo che la implementare, mentre negli altri casi,
ha rappresentato uno stress test, per spesa sanitaria pro capite in Italia che sono la maggioranza, è necessario COVID - 19 Pubblicati numerosi di tante attività scientifiche regionali
usare un termine utilizzato in ambito è una delle più basse dell’Europa che se ne prenda carico il territorio
economico, che ha rivelato punti di occidentale si spiegano tante cose. con una medicina proattiva, andando
forza e di debolezza. Ma, come diceva La pandemia, come è stato detto, ha a cercare i pazienti piuttosto che
Winston Churchill <<Non permettiamo accentuato le disuguaglianze sociali e aspettare che si aggravino e, poichè Position Paper per la gestione dei attraverso una piattaforma web
che una crisi vada sprecata>>, cioè ha comportato conseguenze più gravi il sistema sanitario non riesce a farsi
impariamo dalle crisi a correggere proprio nelle fasce di popolazione più carico di tutti, dobbiamo formare
i nostri errori e a prepararci per fragili come i pazienti con scompenso caregivers che sappiano effettuare ricoveri e delle attività ambulatoriali dedicata regional.anmco.it, che abbiamo
gli anni che verranno, cercando di cardiaco che hanno presentato una sorveglianza adeguata e
diventare adeguati rispetto alla realtà una mortalità da Covid - 19 più che interfacciarsi tempestivamente con il
e più attrezzati rispetto agli eventi raddoppiata rispetto alla popolazione sistema sanitario, quando necessario.
imprevisti. Proviamo ad immaginare, di controllo. Seconda lezione. Non è più rinviabile – P. Caldarola, F. Colivicchi e D. messo a disposizione degli organismi
per quando tutto sarà finito, cosa Prima lezione. Un sistema sanitario un adeguamento tecnologico
abbiamo appreso e cosa dovrebbe basato sulle prestazioni, anche se che permetta agli strumenti di
cambiare nella gestione dei pazienti eccellenti, non è più adeguato. telemedicina di integrarsi a pieno
cronici, come quelli con scompenso Le cose stavano cambiando e la titolo con quelli tradizionali. Questi Gabrielli (RIVISTA N. 237 – ANMCO affrontando, nonostante i
cardiaco che rappresentano un caso pandemia ha accelerato questo sistemi sono tanti, non sostituiranno
emblematico per l’età elevata, le processo. Le eccellenze vanno mai il rapporto diretto, ma sono
frequenti riospedalizzazioni (+ 40% integrate con le reti cliniche e necessari per rendere il nostro settembre/ottobre 2020 – pag. 15-20). tempi, un investimento importante che
negli ultimi 5 anni), la necessità assistenziali per la gestione del intervento più efficace e tempestivo,
di esami frequenti, di farmaci e di paziente cronico. I pazienti affetti da specialmente nei confronti dei
programmi di assistenza. L’esperienza scompenso cardiaco in Italia sono più pazienti più fragili. Dietro alla parola
maturata con la loro gestione induce di un milione, i ricoveri sono 180.000 telemedicina si intendono tante L”attivismo” delle Aree non si arresta riteniamo però necessario per favorire
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e, tra le altre, si celebra l’anniversario il funzionamento della associazione.
di “Una straordinaria esperienza del Abbiamo prodotto un numero importante
mondo ANMCO”: “Era il 1995 e su di FAD e webinar …Abbiamo poi
Rivista N. 238 iniziativa del Comitato di Coordinamento deciso di proclamare per il 10 dicembre
novembre / dicembre 2020, pag. 12
dell’Area Scompenso Cardiaco ANMCO, la Seconda Giornata Nazionale del
guidato dal Prof. Luigi Tavazzi, e con il Cardiologo in concomitanza con il lancio
2020 – pagina 12); supporto del Centro Studi ANMCO, diretto della Campagna “Contro il COVID
-la produzione di Documenti: “… da Aldo Maggioni, nasceva il Registro - 19 (e) per il Cuore al Servizio del
In tale contesto l’intero CD ANMCO, IN-HF. A 25 anni di distanza, non Paese”… La XIII edizione degli Stati
con la collaborazione di componenti dei possiamo che ricordare e celebrare la storia Generali ANMCO 2020 si è tenuta il
board delle aree, è stato impegnato, a straordinaria di un’iniziativa che continua 18 dicembre scorso mediante strumenti
partire dalle prime fasi della pandemia, a dare frutti preziosi. …“ “ – Registro di videoconferenza per ottemperare
nel promuovere documenti che fornissero IN-HF 1995-2020: 25 anni... ed alle delibere delle Autorità atte ad
indicazioni per una gestione sicura ed una storia che continua– AREA arginare il contagio da COVID-19.
efficiente delle varie attività cardiologiche SCOMPENSO – M. Iacoviello et al Questa edizione degli Stati Generali ha
ambulatoriali e di ricovero. 1. Il Position (RIVISTA N. 237 – settembre/ottobre visto come argomento di discussione la
Paper ANMCO: Gestione delle 2020 – pag. 27-30). riorganizzazione degli assetti strutturali
consulenze e attività ambulatoriali Il 2020 si avvia alla fine: “…questo ed organizzativi della Cardiologia
cardiologiche in corso di pandemia terribile e speriamo eccezionale anno sta in epoca COVID. … In vista del
COVID-19 … 2. Il Position Paper per volgere al termine. È forse ancora rinnovo delle cariche associative è stato
ANMCO: Organizzazione della Rete troppo presto per tirare delle somme e approvato dal Consiglio Direttivo e dal
per il trattamento dei pazienti con guardarsi alle spalle così come è forse Consiglio Nazionale il Regolamento
sindrome coronarica acuta durante inopportuno essere ottimisti, come spesso Straordinario per le Elezioni 2021
emergenza pandemica COVID-19… peraltro è d’uso all’avvicinarsi di una che, a causa del probabile perdurare
3. Il Position Paper ANMCO: nuova annualità, anche perché la tempesta della pandemia fino al 2021 inoltrato,
Gestione dei pazienti con sospetto COVID e tutt’altro che passata. È il tempo si svolgeranno via web. È stata inoltre
o conclamato COVID-19 e necessità di resistere, di non mollare, di rinforzare i convocata l’Assemblea Generale
di procedure di elettrofisiologia e/o ranghi e di appellarsi alle energie residue Straordinaria dei Soci ANMCO per
elettrostimolazione urgenti … 4. pur nell’assoluta consapevolezza che la il 5 gennaio 2021 per la necessaria
Position Paper ANMCO: Malattie del stanchezza, che è molto presente e diffusa approvazione delle modifiche di Statuto

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