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          Da sinistra: il  Dott. Carlo D’Agostino, Direttore dell’Ospeda- Da sinistra: il Dott. Pasquale Caldarola, Consigliere ANMCO e Re-  ),
          le di Venere di Bari  - Carbonara, e i Dottori Nicola Locuratolo  sponsabile Qualità ANMCO, l’Ing. Oreste Pitocchi, della OPT s.r.l. di
          e Francesco Tota, dell’Ospedale San Paolo di Bari.  Milano, Consulente per il progetto e il Dott. Alessandro Villella, Presiden-
                                                          te Regionale ANMCO Puglia.




          avvalendosi di una verifica compiuta   >c\Z\cZg DgZhiZ E^idXX]^         più importante in termini clinici ed
          da occhi esterni, competenti nello   (Amministratore Unico della OPT Srl   economici (utilizzo di risorse) quale la
          specifico, che garantiscono trasparenza   - Società di Consulenza di Direzione)  Cardiologia».
          e centralità del paziente all’interno del   «Il Progetto di Certificazione e   Dopo la conferenza stampa, l’Asses-
          processo di assistenza e cura. Inoltre   Accreditamento delle Cardiologie   sore alla Salute della Regione Puglia
          è un vantaggio sia per la Struttura   risulta essere la testimonianza pratica   Prof. Tommaso Fiore, alla presenza
          stessa che, grazie a questi interventi   e concreta della possibilità di decli-  dei Direttori Generali e Sanitari delle
          di verifica, può migliorare la propria   nare i principi della Clinical Gover-  ASL interessate, ha pubblicamente
          organizzazione e la propria gestione   nance, ovvero del Buon Governo   ringraziato l’ANMCO per l’interes-
          del Rischio Clinico, sia per l’Ammini-  Clinico, in un modello organizzativo   sante iniziativa prodotta, lo Sponsor e
          strazione Sanitaria della Regione, che   semplice - fruibile - misurabile.  soprattutto tutti gli Operatori Medici
          vede crescere il livello di sicurezza delle   - Semplice, capace di tradurre principi   e non per l’impegno teso al reale
          cure prestate al paziente nel proprio   complessi in un quadro di riferimento   miglioramento clinico - organizzativo
          territorio. La nostra non è una valu-  organizzativo e clinico di immediata   nelle proprie U.O. ed ha auspicato
          tazione clinica, ma una valutazione   comprensione.                    che tale processo possa non solo pro-
          globale sulla gestione, che garantisce   - Fruibile, costituito da un sistema di   seguire nel tempo, ma anche esten-
          tutte le parti coinvolte: la Regione, la   regole e di prassi progettate ed im-  dersi ad altre realtà cardiologiche e ad
          Direzione Sanitaria, gli Operatori e, na-  plementate in qualità di strumenti di   altri settori della Sanità Pugliese.
          turalmente e soprattutto, il Paziente».  utilizzo quotidiano.
          9diidg 9Vg^d HXVedaV               - Misurabile, che adotta un sistema
          (Vice Presidente di AstraZeneca SpA)  di monitoraggio degli indicatori
          «Tra l’ANMCO e AstraZeneca esiste   essenziali di esito, di appropriatezza,
          una stretta e consolidata collabora-  processo e volumi di attività, adeguato
          zione relativa a progetti scientifici e   a garantire il confronto nel tempo nel-
          di ricerca clinica. Con il Progetto di   la realtà medesima e tra realtà simi-
          Certificazione e Accreditamento delle   lari con relativa individuazione delle
          Cardiologie questa partnership si   priorità di intervento.
          estende ad un nuovo ambito culturale,   Il modello certificato garantisce una
          che intende promuovere la cultura   comunicazione efficace all’interno
          della salute e della qualità dell’assisten-  dell’U.O. e tra l’U.O. di Cardiologia e
          za. In ottica di Accreditamento nazio-  il resto della Struttura sanitaria oltre
          nale dell’eccellenza, questa iniziativa   ad offrire la possibilità di generare nel
          rappresenta un’opportunità di miglio-  tempo dati utilizzabili sia dalla Società
          ramento dell’efficienza organizzativa   Scientifica ANMCO che dalla Regio-
          e gestionale delle unità Operative ed   ne, soprattutto in termini di valoriz-
          un’importante occasione di apertura e   zazione e misurazione del migliora-
          trasparenza nel rispetto dell’assistito e   mento continuo in un ambito sempre
          del cittadino».
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