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DALLA HEART CARE FOUNDATION di Sergio Pede

RETE DEI REFERENTI REGIONALI DI HEART CARE
FOUNDATION. LE PRIME INIZIATIVE

Progetti per fare conoscere HCF, farla penetrare nel territorio e renderla
operativa attraverso la figura del Referente Regionale

A maggio 2002, nel corso del XXXIII Congresso Nazionale ANMCO, su in-
dicazione del Consiglio di Amministrazione di Heart Care Foundation (HCF),
l’Assemblea dell’ANMCO ha approvato l’iscrizione automatica, salvo esplicito ri-
fiuto, dei Soci ANMCO alla Fondazione.
È stato il riconoscimento formale che ANMCO e HCF sono una sola entità, con
funzioni distinte.
Questo rende HCF differente da tutte le altre Fondazioni perché è espressione
di oltre 5.000 Cardiologi che operano in tutti gli Ospedali Italiani e sono diffu-
samente presenti su tutto il territorio del Paese.
Esistono dunque le basi per un diffuso e articolato coinvolgimento dei Cardio-
logi Italiani nelle iniziative di HCF.
Allo scopo di favorire questo coinvolgimento il Consiglio di Amministrazione
di HCF ha deliberato l’istituzione della figura del Referente Regionale di HCF
con la funzione di seguire l’articolazione e l’operatività di HCF a livello dei sin-
goli territori regionali.
A settembre 2002 è stata inviata a tutti i Presidenti Regionali ANMCO una let-
tera, a firma del Presidente ANMCO e del Presidente HCF, con la quale i singoli
Consigli Direttivi sono stati informati della iniziativa e sono stati investiti del
compito di nominare il proprio Referente individuandolo in base ai criteri del-
l’interesse per le attività della Fondazione, della specifica competenza e dell’e-
ventuale esperienza, potendolo quindi scegliere anche indipendentemente dal-
l’appartenenza allo stesso Consiglio.
I Consigli Direttivi Regionali hanno provveduto alle nomine e prima di Natale
è stato completato l’elenco dei Referenti Regionali HCF (Tabella 1).
Si tratta di una figura nuova che deve occuparsi di aspetti organizzativi e con-
tenutistici per la promozione della salute cardiovascolare nei singoli e nella po-
polazione; essi sono innovativi rispetto alle abituali attività; per questa ragione
è inevitabile che compiti, funzioni e attività dei Referenti debbano essere, so-
prattutto in questa fase, oggetto di progressiva definizione.
Inoltre c’è assoluto bisogno che i messaggi di HCF abbiano contenuti di chia-
rezza, di omogeneità e di organicità su tutto il territorio del Paese.
È per queste ragioni che il Consiglio di Amministrazione ha pensato di orga-
nizzare i Referenti in una vera e propria Rete, la Rete dei Referenti Regionali
HCF, e di affidarne il coordinamento a Sergio Pede, Vice-Presidente della Fon-
dazione (Figura 1).
L’idea è quella di avviare in tutto il Paese una serie di progetti finalizzati a fare
conoscere HCF, a farla penetrare nel territorio e a renderla operativa con moda-
lità omogenee ed organiche; sarà l’attività dei Referenti a dare una “veste di re-

MARZO/APRILE 2003 - N. 132 8