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Area   EMERGENZA-URGENZA                                                              di Leonardo Bolognese













          BILANCI E PROSPETTIVE ALL’INIZIO DEL NUOVO BIENNIO





                              Si è appena concluso un biennio di attività  mo di variabili per un data base sulle sin-
                              dell’Area caratterizzato dal felice connubio  dromi coronariche acute (SCA). Sono stati
                              fra progettualità e operatività, fra capacità  presi in considerazione le variabili contenu-
                                       ideativa e risultati ottenuti. Que-  te in alcuni dei data base più diffusi e si è
                                       sto si deve alla tenace, instancabi-  arrivati alla scelta di un set di 180 variabili.
             Comitato di Coordinamento  le ed intelligente capacità di coor-  Sarà realizzato un software applicativo ed il
           Area Emergenza-Urgenza 2003/2004
                                       dinamento del Dott. Franco Chia-  data set verrà sottoposto a beta-test pres-
                     Chairman:         rella e dallo spirito di servizio  so alcune strutture cardiologiche, di diverso
              Leonardo Bolognese (Arezzo)  profuso dai singoli componenti  livello di complessità e con differente livello
                    Co-Chairman:       del Board uscente.                di informatizzazione, per verificarne la fun-
                 Cesare Greco (Roma)   Il compito del nuovo Comitato di  zionalità.
                                       Coordinamento è quindi arduo,     Le variabili verranno inoltre esposte sul sito
                Comitato di Coordinamento:
                Gianni Casella (Bologna)  ma è uno stimolo eccezionale a  dell’ANMCO per una valutazione da parte
                Claudio Cuccia (Brescia)  proseguire il cammino intrapreso.  di tutti gli Associati. Il MDS è lo standard di
                Claudio Fresco (Udine)  Durante la prima riunione del    riferimento per la costruzione di data base
                Filippo Ottani (Vicenza)
                                       Comitato di Coordinamento ci si   per le SCA; esso, d’altra parte, costituisce
               Comitato Scientifico Editoriale:  è resi subito conto, per la molte-  una tappa fondamentale per la costruzione
                 Cesare Baldi (Salerno)
                                       plicità e l’eterogeneità dei proget-  di un registro informatico delle SCA, da uti-
                 Irene Bossi (Milano)
           Francesco Chiarella (Pietra Ligure - SV)  ti in cantiere, della necessità di al-  lizzare nelle UTIC su tutto il territorio na-
              Stefano De Servi (Legnano - MI)  largare l’attività dell’Area a refe-  zionale.
               Francesco Liistro (Arezzo)  renti ed esperti esterni.
                Patrizia Maras (Trieste)
                                       Si è individuato nella persona del  Rete dell’Emergenza-Urgenza
             Referenti per le problematiche relative  Dott. Savonitto il consulente  nelle Sindromi Coronariche Acute
               alle reti di Emergenza-Urgenza:
                                       scientifico ideale dell’Area e nelle  Questo rappresenta uno degli obiettivi
              Alessandro Capucci (Piacenza)
               Maurizio Marzegalli (Milano)  persone del Dott. Capucci e  prioritari dell’attività dell’Area. La necessità
                                       Dott. Marzegalli dei sicuri e quali-  di ridurre al minimo i tempi precoronarici
                 Consulente Scientifico:
               Stefano Savonitto (Milano)  ficati punti di riferimento per le  in caso di SCA e di poter erogare il miglior
                                       problematiche della rete dell’E-  trattamento per il singolo paziente com-
                                       mergenza-Urgenza.                 porta la necessità di ottimizzare i rapporti
                              Si è ritenuto utile, infine, costituire un Co-  tra le diverse unità operanti nello stesso
                              mitato Editoriale che affianchi l’Area nel dif-  ambito territoriale, tra queste e il servizio
                              ficile compito di analisi ed interpretazione  118 e i Dea.
                              dei risultati dei principali registri e studi in  Il livello organizzativo capace di recuperare
                              cui il Board è impegnato. L’obiettivo è di  efficienza è la proposta di nuove modalità
                              coordinare le proposte di progetti editoria-  di dipartimentalizzazione orizzontale che
                              li e di facilitare la stesura e pubblicazione dei  colleghino in rete le diverse unità operati-
                              progetti portati a termine.                ve, costituendo reti funzionali per bacini di
                                                                         utenza.
                              Registro delle UTIC e Minimal              È ovvio che un simile sistema di rete inte-
                              Data Set                                   grata ha possibilità di sviluppo se è un siste-
                              Il Gruppo di Lavoro per il Minimal Data Set  ma flessibile, in grado di adattarsi alle diver-
                              ha concluso i lavori identificando il set mini-  se realtà locali, se è condiviso e coinvolge


                   MARZO/APRILE 2003 - N. 132  16
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