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C OME   E R AVA M O










        vengono riportate e descritte,      epidemiologici e quindi organizzativi.   (RIVISTA N. 193 – maggio/giugno
        ancora una volta, le attività sia di   … Ciò presuppone una ridefinizione e   2013 – pagine 57-61);
        iniziativa e valenza territoriale sia di   soprattutto una integrazione profonda di   “Oggi 50 anni sono un battito di ciglia,
        regionalizzazione di progetti centrali.  tutte le attività e la coerenza clinica ed   ma 50 anni sono anche una vita.
        Tutto ciò mentre:                   organizzativa tra le stesse (PDTA veri e   Cinquant’anni di cammino con l’eccellenza
        “… È sotto gli occhi di tutti come le   non virtuali) e ciò non può non avere che   della Cardiologia; la meravigliosa
        istituzioni, le autorità regionali e le aziende,   un impatto profondo e strutturale su tutte   storia della nascita e dello sviluppo
        in quest’ultimo decennio hanno messo in   le organizzazioni e quindi anche sul modo   della Cardiologia ospedaliera italiana
        secondo piano i progressi della Cardiologia   di lavorare in ospedale. Ciò non avviene   e dell’ANMCO … L’idea nacque dalla
        e un solo obiettivo sembra guidare le loro   per capriccio di qualche decisore ma per   sua (nr - Giorgio Antonio Feruglio)
        decisioni: contenere i costi; ma questa scelta   almeno tre fenomeni …: la transizione   visita all’American College of Cardiology
        non sempre si concilia con la “produzione”   epidemiologica … l’invecchiamento   a Bethesda. … – Il 50° (1963-2013)
        di salute. …” (RIVISTA N. 188 – luglio/  della popolazione e l’impatto delle nuove   anniversario dell’ANMCO. Buon
        agosto 2012 – pagine 8-14);         tecnologie … Non è quindi razionalmente   compleanno alla nostra casa!   – S.
        “ … Siamo … nel mezzo di un         ipotizzabile che l’ospedale possa continuare   Scardi  (RIVISTA N. 193 – maggio/
        cambiamento per molti aspetti radicale che   ad essere organizzato come in passato   giugno 2013 – pagine 64-70);
        non possiamo eludere, che ci coinvolgerà   … l’unica alternativa alla riduzione   “Il 25 aprile 1963 venne costituita
        pesantemente e che dobbiamo conoscere e   della copertura sanitaria è solo la   l’ANMCO (Associazione Nazionale
        comprendere se vogliamo limitare alcuni   razionalizzazione profonda e dolorosa di   Medici Cardiologi Ospedalieri) allo
        danni. Il facile errore che si potrebbe   tutto il sistema cercando di mantenere o   scopo di sviluppare diffondere la cultura
        commettere è una sterile e lamentosa   almeno proteggere (e questo non è affatto   cardiologica … . Il rispetto resta un
        reazione istintiva di chiusura totale,   un rischio teorico) quello che buona parte   prioritario principio del nostro impegno
        solo apparentemente razionale, in parte   del mondo ci invidia: l’universalità del   …, un obbligo da adempiere, anche per
        protezionistica e forse giustificata ma   nostro SSN. … In questo nuovo contesto,   l’autorevolezza sociale che oggi la Società
        strategicamente perdente. … L’approccio   come detto, lo snodo decisionale e logico   ci riconosce. Non nascondiamoci però su
        più razionale e più ragionevole dovrebbe   ruota intorno ad un concetto ineliminabile:   ottimistici trionfalismi, perché viviamo
        quindi essere non difendere l’ormai   appropriatezza clinica, assistenziale   un presente incerto e mutevole che ci
        indifendibile, cioè alcuni modi di lavorare   ed organizzativa. È qui che i Cardiologi   sfida,… In questo difficile contesto sociale,
        ormai superati perché legati a modelli   possono e devono svolgere un ruolo   di ricerca di un responsabile equilibrio
        organizzativi non più sostenibili, ma   determinante.…” – La Cardiologia   tra i bisogni di salute e la scarsità delle
        individuare nel nuovo che si profila il   Ospedaliera al bivio: problema od   risorse economiche, avvertiamo la necessità
        nostro effettivo margine di azione, le   opportunità? – Q. Tozzi e G. Gregorio   di rivendicare il governo e la difesa
        possibili realistiche alternative di intervento   (RIVISTA N. 191 – gennaio/febbraio   della nostra identità, delle competenze
        e le migliori strategie per realizzarle.   2013 – pagine 17-22)         specifiche, più in generale della cultura
        … In questo complesso in divenire noi   Il 2013 è l’anno dei “50 anni   cardiologica, … cresce il bisogno di una
        abbiamo però un’arma potentissima (su   dell’ANMCO”:                    profonda rigenerazione, di una nuova
        cui il margine di imposizione esterno è   ”Il cinquantesimo anniversario della   fase associativa, di rilancio delle idee e
        significativo ma non totale): siamo noi   fondazione dell’Associazione Nazionale   delle scelte … . L’ANMCO dovrà con
        che curiamo i pazienti, siamo noi che   Medici Cardiologi Ospedalieri è stato   fermezza e responsabilità difendere non
        gestiamo parte dell’organizzazione e   celebrato a Venezia Mestre  con l’evento   corporativamente il valore della sua
        siamo noi tra i principali induttori di   “Da 50 anni pensiamo al cuore”. ... il   cultura scientifica e organizzativa. …
        spesa. … Il cuore … del cambiamento è lo   passato e il presente dell’ANMCO; la   Serve riaffermare con forza la cultura
        spostamento del baricentro dell’assistenza   storia di anni anche difficili, ma sempre   specialistica del cuore e dei vasi e mai come
        sanitaria dall’ospedale al territorio quale   forieri di confronto, di amicizia, di   oggi credere nella forza dei giovani …
        conseguenza di una allocazione delle   spirito di appartenenza,…” – I 50 anni   “ - …”  (RIVISTA N. 193 – maggio/
        risorse più funzionale ai nuovi contesti   dell’ANMCO  – M. G. Abrignani   giugno 2013 – pagine 3-5).♥


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