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D AL D IRET TIV O

Il Consiglio Direttivo ANMCO è la contingente espressione della filosofia dell’interdipendenza:
ognuno è consapevole delle proprie idee ma rispetta e fa proprie le espressioni intellettuali
degli altri per il fine ultimo del benessere collettivo e della collettività

riuniscono in una triade che della letteratura internazionale sarà promozione dell’Associazione a
consente la pianificazione a breve, adottata con focus theme del gruppo livello nazionale ed internazionale.
medio e lungo termine delle attività Direttivo. Il Piano della Ricerca vedrà Un programma che, fortemente
dell’Associazione, l’unità di pensieri proprio coinvolti tutti i componenti agognato e attivato durante il
e di azioni e – di rimando – i dell’Associazione con una serie di periodo di reggenza del Prof.
risultati che non potranno che essere iniziative di ricerca clinica in grado Colivicchi, ora vede concretizzarsi
comunque eccezionali. Si tratta di dimostrare la coesione dell’intera il lavoro svolto in un continuum
della filosofia dell’interdipendenza comunità ANMCO nel promuovere gestionale unico nel panorama
applicata alla quotidianità: ognuno un’organizzazione ospedaliera che intellettuale e formativo cardiologico
è consapevole delle proprie idee e vede la patologia cardiovascolare Italiano. Inizia, dunque, un nuovo
dei propri principi ma rispetta e fa e la promozione della salute biennio che ancora una volta
proprie le espressioni intellettuali della popolazione al centro della riunisce gli intenti di ANMCO ai
degli altri componenti per il fine quotidiana lotta clinica all’avanzare fini della promozione della salute
ultimo del benessere collettivo e della degenerazione organica cardiovascolare dei nostri pazienti
della collettività. Un gioco interattivo cardiovascolare. In questo senso perché “Mettersi insieme è un inizio,
tra le parti che da sempre ha emerge la volontà di fornire impulsi rimanere insieme è un progresso,
connotato l’ANMCO permettendole significativi alla valorizzazione dei lavorare insieme un successo” (Henry
di raggiungere gli obiettivi prefissati giovani Cardiologi italiani. E se Ford). Certi della bontà e della
e la qualità manageriale che è fiore è vero che «molti oggi parlano dei qualificata professionalità di ciascuno
all’occhiello dell’operato decennale giovani; ma non molti, ci pare, parlano dei componenti del gruppo di lavoro,
dell’Associazione. Il filosofo Bertrand ai giovani» (Papa Giovanni XXIII), si aprono le strade del biennio
Russell affermava: «L’educazione è orgoglio ANMCO il programma 2023-2025 in un tripudio unitario
dovrebbe inculcare l’idea che l’umanità è Next Generation che fattivamente di azione per il conseguimento
una sola famiglia con interessi comuni. ha cercato non solo di “parlare” di eccelsi risultati. Ad maiora al
Che di conseguenza la collaborazione è ai giovani ma di renderli attori Dott. Oliva e all’intero Consiglio
più importante della competizione». Ed principali nella valorizzazione e Direttivo.♥
è impressionante come ANMCO
abbia di fatto reso proprie, sebbene
inconsapevolmente ma basandosi
sulla ragionevolezza, autorevolezza Inizia l’avventura del Dott. Oliva e del nuovo
e sinergia d’intenti dei suoi iscritti
e delle sue figure apicali, siffatte Consiglio Direttivo Nazionale alla guida dell’ANMCO
speculazioni. L’intero Consiglio per il biennio 2023-2025
Direttivo Nazionale si compone di
figure cardiologiche dall’alto spessore Nuove sfide ed una programmazione serrata ed
professionale a livello sia nazionale innovativa costituita da impegni istituzionali, di
che internazionale. Ciascuno, con le
proprie capacità e propensioni, avrà ricerca clinica e di gestione delle realtà ospedaliere
a disposizione un biennio intenso cardiologiche nazionali costituiscono la mission del
in cui riuscire a promuovere nuove gruppo di lavoro
idee per implementare la mission
societaria. Ricerca ed innovazione Un impegno costante ed un’abnegazione societaria
scientifica saranno il mainframe da con un occhio al recentissimo passato, un’attenzione
perseguire. La programmazione di
studi clinici dedicati alla valutazione al presente e la prospettiva di preservare scienza e
di bisogni inevasi nel panorama coscienza cardiologica per l’imminente futuro

18 | Cardiologia negli Ospedali | duecentocinquantatre - duecentocinquantaquattro