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D AL P RESIDENTE

di pubblicazione. Il progetto da me già Grazie a un accordo stipulato dal sot- leranno circa 6000 pazienti, è iniziato
ideato, finanziato da uno sponsor far- toscritto con l’Università degli Studi di l’arruolamento dell’ampio Studio os-
maceutico e finalizzato amministrati- Firenze, abbiamo realizzato un Master servazionale BLITZ-AF, che prevede la
vamente, sarà sviluppato a partire dal teorico-pratico di 3° livello dedicato partecipazione di circa 200 centri con
prossimo ottobre-novembre in oltre allo Scompenso Cardiaco, coordinato un follow up di un anno, con l’obietti-
150 sedi di altrettante riunioni nelle da me e dal prof. Gensini e diretto dai vo di valutare il numero di ricoveri in
città italiane. dottori Aspromonte e Di Lenarda. che pronto soccorso o nei reparti di Cardio-
L’ANMCO ha in cantiere numerose si svolgerà nei primi mesi del 2017. Le logia di pazienti con fibrillazione atria-
altre nuove proposte dedicate all’edu- iscrizioni (limitate a 40 corsisti e a par- le e il profilo clinico di questi pazienti,
cazione continua. Insieme a Giovanni tire da ottobre 2016) prevederanno la di consentire un confronto con i dati
Gregorio abbiamo realizzato la strut- massima distribuzione geografica, pri- del passato (come quelli dello studio
tura di un Corso di Management Sa- vilegiando le discipline cardiologia e FIRE) in termini di gestione di questa
nitario per Direttori di Struttura Com- medicina interna tra tutte. aritmia e di valutare infine le strategie
plessa ai sensi degli Artt. 15 e 16-Quin- Sono state anche messe a punto le nuo- diagnostiche e terapeutiche utilizzate.
quies del D.Lgs n.502/92 e s.m., dell’ ve Linee Guida ANMCO per la gestio- Lo START (STable coronary Artery
Art. 7. DPR 484/97 e dell’Accordo ne degli Eventi Formativi ECM che ri- diseases RegisTry), un’altra ricerca ap-
Stato-Regioni del 10 luglio 2003, sia entrano nel Piano Annuale Formativo, pena partita, è uno studio osservazio-
di primo livello (aspiranti Direttori di con lo scopo di semplificare la sponta- nale, prospettico, multicentrico con un
Struttura Complessa) sia di rivalidazio- nea realizzazione di corsi da parte dei follow-up a 12 mesi, che si prefigge l’o-
ne (per coloro i quali lo hanno svolto vari soggetti interessati. biettivo di ottenere una completa e at-
da oltre 7 anni), in collaborazione con Sempre nell’ottica di un continuo rin- tendibile descrizione delle modalità di
una importante istituzione certifica- novamento partecipativo, sono state diagnosi e trattamento (farmacologico
toria di una regione italiana. Al Con- create le “Giornate Mentoring” per i e non) di pazienti consecutivi con coro-
gresso Nazionale ANMCO di Rimini giovani Soci, con l’obiettivo di creare, naropatia stabile ricoverati in reparti di
troverete questa brochure in borsa. attraverso adeguati incontri formativi, cardiologia e ha la potenzialità di esse-
un “nucleus” di giovani Colleghi ben re il maggior registro sul management
❺ modulo: gli strumenti dellA quAlitA’ e dellA CORSO DI MANAGEMENT SANITARIO PER
sicureZZA preparati e formati alle varie attività della cardiopatia ischemica cronica,
1 La Documentazione Sanitaria e La Cartella Clinica DIRETTORI DI STRUTTURA COMPLESSA
2 Linee Guida. Protocolli e Procedure dell’ANMCO. giacché, a oggi, mancano dati epide-
3 Percorsi Diagnostico Terapeutici e Conferenze di Consenso
4 Le relazioni in sanità: tra medici, con il personale, con la Direzione, Ai sensi degli Artt. 15 e 16-quinquies del d.lgs n. 502/92 e s.m e All’Art
5 Il Rapporto medico-paziente e con i familiari 7, dPr 484/97 e Ai sensi dell’Accordo stAto-regioni del 10 luglio 2003 La Ricerca. La nostra forza è da sempre miologici aggiornati e rappresentativi
6 Il Consenso Informato
7 La Privacy Architettura del corso stata la coesione di tutte le Cardiologie della realtà italiana.
8 Principi di Risk management Il corso di formazione manageriale per i dirigenti di struttura complessa di area
9 La malpratice tra assicurazioni e gestione del rischio cardiovascolare è il corso di formazione manageriale per lo svolgimento degli
10 La sicurezza negli ambienti di lavoro incarichi relativi alle funzioni di direzione sanitaria aziendale e per la direzione di ospedaliere nel partecipare a progetti Un altro nostro studio prospettico,
11 Le radiazioni in sanità strutture complesse erogato sulla base del D.lgs. 502/92 e DPR 484/97.
12 La Certificazione delle strutture complesse Il corso è finalizzato alla formazione manageriale, capacità gestionale, organizzativa
13 Aggiornamento, Formazione Educazione Continua e di direzione, del personale della dirigenza del ruolo sanitario ed è articolato in scientifici che hanno reso l’ANMCO in- multicentrico, l’IN-PROGRESS (Ita-
attività didattiche teoriche e pratiche e nella partecipazione attiva a seminari. Il
❻ modulo FormAZione sul cAmPo corso di formazione manageriale è requisito necessario per lo svolgimento degli terlocutore privilegiato per le Istituzio- liaN Educational PROGramme for
Si svolge presso le Aziende Sanitarie ed Ospedaliere delle Regioni e delle incarichi di direzione di strutture complesse .
Provincie del Servizio Sanitario Nazionale. Nell’ambito di tale attività, inoltre,
sono previste visite presso di strutture sanitarie interregionali con la coordinazione destinatari ni e per la Comunità Scientifica inter- Improving Quality of Care in Patients
di un tutor/docente esperto al fine di garantire il massimo di pertinenza con il Il corso è destinato a:
percorso evolutivo del Corso. a. Dirigenti con incarico di direzione di struttura complessa; nazionale. Questo campo fondamen- not REvascularized During the Index
b. Medici che, pur non avendo la struttura complessa, abbiano i seguenti requisiti:
❼ modulo di discussione interAttiVA e VAlutAZione -un’anzianità di servizio nella direzione tecnico-sanitaria (Struttura Semplice) di tale e storico è sempre vivo e fecondo: Hospitalization for Non-ST Elevation
FinAle almeno 3 anni, oppure un’anzianità di servizio di almeno 5 anni;
Consiste nella presentazione e nella discussione degli elaborati redatti dai c. Dirigenti già in possesso dell’attestato di management che intendano aggiornare
partecipanti. le proprie competenze. fioriscono letteralmente le iniziative Acute Coronary SyndromeS) che par-
Sarà data precedenza ai soci ANMCO.
docenti: Soci ANMCO con particolare esperienza in management e sanità, docenti di ricerca che abbiamo posto in esse- tirà a breve in 40 UTIC italiane, forni-
di istituzioni pubbliche e private, manager e dirigenti del SSN, privilegiando le obiettivi formativi
istituzioni che sono partener del Corso. a) fornire ai partecipanti gli elementi per la comprensione dei principali modelli di re dopo anni di stasi, e il Centro Studi rà ulteriori importanti informazioni
organizzazione delle aziende di servizi sanitari e dei principali sistemi e strumenti di
direzione scientifica: Giovanni Gregorio – Michele Massimo Gulizia governo gestionale e clinico. con riguardo a questi ultimi.Si privilegia la trattazione
Bando e domanda di Partecipazione: Il Bando è pubblicato sul Sito dell’ANMCO degli argomenti che evidenzi il ruolo e le funzioni proprie del dirigente medico. ANMCO è attualmente, sovraccarico, sulla pratica clinica corrente e valuterà
e su Cardiologia negli Ospedali. La domanda di partecipazione va redatta su b) i moduli di insegnamento soddisfano prioritariamente le seguenti aree tematiche:
modulo appositamente predisposto. Organizzazione e gestione dei servizi sanitari, Indicatori di qualità dei servizi – Sanità ma all’opera sui diversi studi ideati e l’impatto prognostico di una strategia
pubblica, Gestione delle risorse umane, I . Criteri di finanziamento ed elementi di
Accreditamento
È previsto da parte di ANMCO l’accreditamento ECM. È inoltre previsto bilancio e controllo, così come definite dall’Accordo Stato Regioni del 10 luglio 2003, avviati. In attesa del BLITZ-HF, dedica- di implementazione delle linee guida
l’accreditamento di un Centro di Formazione regionale pubblico per l’attestato c) la metodologia didattica deve essere di tipo prevalentemente attivo; le lezioni
di validità del Corso ai sensi degli artt. 15 e 16-quinquies del D.Lgs n. 502/92 e s.m tradizionali (lezioni frontali) vanno affiancate da strumenti quali analisi e
e all’art 7, DPR 484/97 e ai sensi dell’accordo Stato-Regioni del 10 luglio 2003. discussione di casi didattici, incident, role playing, simulazioni e griglie di to allo scompenso cardiaco e prossimo europee nella realtà clinica quotidiana
analisi, finalizzati a favorire, tramite la discussione in piccoli gruppi di lavoro,
alla partenza in 100 centri che arruo- nei pazienti con NSTEMI trattati con
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