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Area   MANAGEMENT & QUALITÀ                                                 di Domenico Miceli, Marino Scherillo









          DUE RECENTI INIZIATIVE EDITORIALI



                              La necessità di una integrazione fra la com-  pretesa di essere esaustivo su tutti gli aspetti
                              petenza tecnico-professionale e quella orga-  strettamente tecnico-amministrativi, ma ha il
                              nizzativa - gestionale è ormai una esigenza ac-  vantaggio di utilizzare un linguaggio compren-
                              cettata e condivisa da tutta la comunità me-  sibile ai clinici, ed ha l’ambizione di divenire un
                              dica e dunque anche da quella cardiologica:  utile strumento di lavoro per tutti i cardiolo-
                              fornire prestazioni sanitarie che percorrono la  gi italiani.
                              strada dell’appropriatezza per coniugare
                              equità e qualità in un contesto sanitario dalla  Un’altra iniziativa editoriale, anche questa edi-
                              organizzazione complessa e articolata deve  ta dal Centro Scientifico Editore di Torino e
                              essere oggi l’obiettivo del medico, attore prin-  frutto della collaborazione fra l’Area Manage-
                              cipale del sistema.                        ment & Qualità e l’Area Nursing, è il volume
                              Il volume “Qualità, Accreditamento e Gestio-  “Management e Qualità in Cardiologia: il ruo-
                              ne delle Unità Operative in Cardiologia”, pen-  lo dell’infermiere”.
                              sato ed elaborato dall’Area Management &   Un libro pensato per gli infermieri e scritto in
                              Qualità ed edito dal Centro Scientifico Edito-  stretta collaborazione per sottolineare la or-
                                    re di Torino, è la prova che la comunità                      mai necessaria
                                    cardiologica, e più specificamente                            e riconosciuta
                                    l’ANMCO, riconosce la necessità di                            integrazione
                                    mostrarsi preparata al “cambiamento” e                        dei ruoli fra la
                                    alla cura della qualità del rapporto me-                      figura profes-
                                    dico - paziente mediante l’adozione                           sionale   del
                                    delle Linee Guida e dei criteri di ap-                        medico      e
                                    propriatezza e sostenendo il ruolo fon-                       quella dell’in-
                                    damentale dell’Accreditamento e della                         fermiere, pro-
                                    certificazione di qualità delle prestazio-                    f essionista
                                    ni.                                                           qualificato e
                                    Il libro si compone di una prima parte                        attore co-pro-
                                    sull’aziendalizzazione, il problema dell’a-                   tagonista di un
                                    nalisi costo-beneficio delle cure e i                         sistema sanita-
                                    DRG in Cardiologia ed alcune conside-                         rio in evoluzio-
                              razioni sul rapporto medico-paziente all’inter-  ne verso il miglioramento della qualità delle
                              no del “mercato imperfetto” della sanità.  cure. Dopo una prima parte generale sugli
                              Segue una parte dedicata all’Organizzazione  aspetti normativi della professione infermieri-
                              con un capitolo sulle nuove modalità concor-  stica anche alla luce dei nuovi provvedimenti
                              suali per i Dirigenti Medici e una dedicata al-  che, segnatamente con l’abolizione del “man-
                              l’organizzazione interna delle Divisioni e dei  sionario”, hanno delineato una nuova figura
                              Dipartimenti di Cardiologia.               dotata di maggiore specificità, autonomia e ca-
                              La terza parte fa più esplicito riferimento alle  pacità di assunzione diretta di precise respon-
                              articolazioni interne di una Unità cardiologica  sabilità, segue una parte specificamente dedi-
                              con capitoli dedicati all’UTIC, alla Degenza, ai  cata al ruolo e ai compiti nelle varie articola-
                              Laboratori di Ecocardiografia, Ergometria,  zioni di una moderna unità operativa di car-
                              Emodinamica, Elettrofisiologia, Day-Hospital,  diologia (ambulatori “dedicati”, ergometria,
                              Riabilitazione e Prevenzione, soprattutto nei  ecocardiografia, emodinamica, elettrofisiologia,
                              riguardi dei requisiti strutturali ed organizza-  riabilitazione).
                              tivi.                                      Si tratta di un testo concepito per consulta-
                              La quarta parte è dedicata all’Accreditamen-  zione con funzione di stimolo alla ricerca del-
                              to Istituzionale e di Eccellenza e alla Qualità.  la necessaria adesione ai principi dell’Evidence
                              È un testo scritto quasi esclusivamente da  Based Nursing tesa all’appropriatezza nella
                              cardiologi per cardiologi, pertanto non ha la  pratica professionale quotidiana.



                  CARDIOLOGIA NEGLI OSPEDALI  25
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