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Area MANAGEMENT & QUALITÀ di Domenico Miceli, Marino Scherillo
DUE RECENTI INIZIATIVE EDITORIALI
La necessità di una integrazione fra la com- pretesa di essere esaustivo su tutti gli aspetti
petenza tecnico-professionale e quella orga- strettamente tecnico-amministrativi, ma ha il
nizzativa - gestionale è ormai una esigenza ac- vantaggio di utilizzare un linguaggio compren-
cettata e condivisa da tutta la comunità me- sibile ai clinici, ed ha l’ambizione di divenire un
dica e dunque anche da quella cardiologica: utile strumento di lavoro per tutti i cardiolo-
fornire prestazioni sanitarie che percorrono la gi italiani.
strada dell’appropriatezza per coniugare
equità e qualità in un contesto sanitario dalla Un’altra iniziativa editoriale, anche questa edi-
organizzazione complessa e articolata deve ta dal Centro Scientifico Editore di Torino e
essere oggi l’obiettivo del medico, attore prin- frutto della collaborazione fra l’Area Manage-
cipale del sistema. ment & Qualità e l’Area Nursing, è il volume
Il volume “Qualità, Accreditamento e Gestio- “Management e Qualità in Cardiologia: il ruo-
ne delle Unità Operative in Cardiologia”, pen- lo dell’infermiere”.
sato ed elaborato dall’Area Management & Un libro pensato per gli infermieri e scritto in
Qualità ed edito dal Centro Scientifico Edito- stretta collaborazione per sottolineare la or-
re di Torino, è la prova che la comunità mai necessaria
cardiologica, e più specificamente e riconosciuta
l’ANMCO, riconosce la necessità di integrazione
mostrarsi preparata al “cambiamento” e dei ruoli fra la
alla cura della qualità del rapporto me- figura profes-
dico - paziente mediante l’adozione sionale del
delle Linee Guida e dei criteri di ap- medico e
propriatezza e sostenendo il ruolo fon- quella dell’in-
damentale dell’Accreditamento e della fermiere, pro-
certificazione di qualità delle prestazio- f essionista
ni. qualificato e
Il libro si compone di una prima parte attore co-pro-
sull’aziendalizzazione, il problema dell’a- tagonista di un
nalisi costo-beneficio delle cure e i sistema sanita-
DRG in Cardiologia ed alcune conside- rio in evoluzio-
razioni sul rapporto medico-paziente all’inter- ne verso il miglioramento della qualità delle
no del “mercato imperfetto” della sanità. cure. Dopo una prima parte generale sugli
Segue una parte dedicata all’Organizzazione aspetti normativi della professione infermieri-
con un capitolo sulle nuove modalità concor- stica anche alla luce dei nuovi provvedimenti
suali per i Dirigenti Medici e una dedicata al- che, segnatamente con l’abolizione del “man-
l’organizzazione interna delle Divisioni e dei sionario”, hanno delineato una nuova figura
Dipartimenti di Cardiologia. dotata di maggiore specificità, autonomia e ca-
La terza parte fa più esplicito riferimento alle pacità di assunzione diretta di precise respon-
articolazioni interne di una Unità cardiologica sabilità, segue una parte specificamente dedi-
con capitoli dedicati all’UTIC, alla Degenza, ai cata al ruolo e ai compiti nelle varie articola-
Laboratori di Ecocardiografia, Ergometria, zioni di una moderna unità operativa di car-
Emodinamica, Elettrofisiologia, Day-Hospital, diologia (ambulatori “dedicati”, ergometria,
Riabilitazione e Prevenzione, soprattutto nei ecocardiografia, emodinamica, elettrofisiologia,
riguardi dei requisiti strutturali ed organizza- riabilitazione).
tivi. Si tratta di un testo concepito per consulta-
La quarta parte è dedicata all’Accreditamen- zione con funzione di stimolo alla ricerca del-
to Istituzionale e di Eccellenza e alla Qualità. la necessaria adesione ai principi dell’Evidence
È un testo scritto quasi esclusivamente da Based Nursing tesa all’appropriatezza nella
cardiologi per cardiologi, pertanto non ha la pratica professionale quotidiana.
CARDIOLOGIA NEGLI OSPEDALI 25

